Viata dupa blocare: cum a revenit China la munca

Viata dupa blocare: cum a revenit China la munca

O mare parte din populatia globala ramane izolata social pentru a preveni raspandirea Covid-19. Dar dupa luni de blocare in China, oamenii se intorc la munca. Deci, cum arata viata?

W

Cand Gao Ting a parasit Wuhan, in provincia Hubei din China, pentru a se intoarce in orasul natal pentru Anul Nou Lunar, a fost incantata sa vada vechi prieteni si sa iasa la mese festive. Pe atunci, isi aminteste ca mastile de fata erau rare printre colegii si oamenii de pe strada si nu purta una.

A parasit capitala provinciei, unde lucreaza, cu doar trei zile inainte ca aceasta sa fie plasata sub un blocaj strict pe 23 ianuarie, dupa ce a devenit clar ca noul virus periculos pe care il cunoastem acum sub numele de Covid-19 trebuia sa fie cuprins.

Gao, in varsta de 34 de ani, ar continua sa petreaca 68 de zile prinse in apartamentul parintilor ei din Yichang, un oras de patru milioane, la aproximativ 300 km vest de Wuhan. „Am putea sta doar acasa. In fiecare zi oamenii veneau sa ne ia temperatura ”, spune ea. „Mi s-a parut bine sa petrecem mai mult timp cu familia, sa mancam impreuna, sa discutam impreuna. Eram opt, inclusiv familia surorii si a cumnatului meu ”.

Mai multe asa:

  • Cum sa luati decizii bune intr-o criza

  • De ce apelurile Zoom sunt atat de epuizante

  • Cum se raspandesc virusii in birouri

Peste doua luni mai tarziu, pe 29 martie, Gao s-a intors la munca. „Erau multi oameni la metrou”, spune ea despre prima naveta inapoi. „Toata lumea purta masti.” In afara de asta, era o afacere ca de obicei, cu majoritatea oamenilor implicati in telefoanele lor. Era aproape ca si cand nimic nu s-ar fi schimbat.

Array

Dar peisajul de lucru a spus o alta poveste.

Probleme cu banii

Gao lucreaza in managementul operatiunilor pentru conglomeratul chinez Wanda Group intr-una dintre cele mai populare zone comerciale din Wuhan. Chǔhe Hanjie este o strada lunga, pavata, plina de marci internationale si locale – dar afacerea este lenta. O parte din slujba lui Gao presupune masurarea efectelor pentru angajatorul ei, care a investit si a dezvoltat zona: „Aveam 60.000 de persoane, in medie, zilnic in 2019. Acum sunt in jur de 10.000 de oameni pe zi”.

Viata din Beijing revine incet la normal (Lintao Zhang / Getty Images)

In ciuda acestui lucru, slujba lui Gao este atat mai aglomerata, cat si mai dura, iar ea se afla in mod regulat inca la birou la 2100. La sfarsit de saptamana, ea lucreaza de acasa, incercand sa-si curete restanta. Rolul ei implica, de asemenea, apelarea intreprinderilor locale pentru a incerca sa-i ademeneasca sa se mute in unitati vacante. „Brandurile nu fac afaceri bune [pe Chǔhe Hanjie]. Incercam sa-i ajutam. Multe companii nu au bani si nu isi pot permite chiria. Unii se inchid ”.

Si afacerile care nu s-au inchis trebuie sa fie precauti sa nu reaprinda ratele de infectie.

Restaurantele din Wuhan se inchid acum la 1900 si oamenii nu au voie sa stea inauntru; foarte putini oameni ratacesc dupa aceea. In schimb, biroul lui Gao comanda livrarea de pranzuri si mese la pachet.

Noi reguli in birou

In cea mai mare parte a lunii februarie, milioane de angajati din China lucrau de acasa, ceea ce pentru multi a fost o experienta noua. Acum, unii – dar nu toti – s-au intors la birou, desi o activitate economica mai scazuta inseamna ca unele companii care se confrunta cu dificultati sunt raportate ca reduc timpul de lucru si salariile. Altii, cum ar fi Gao Ting, lucreaza mai mult decat inainte, in timp ce incearca sa-si inceapa afacerea.

Autoritatile locale din China au propus weekend-uri de 2,5 zile pentru a incuraja cheltuielile consumatorilor. Provincia Jiangxi din China de Est a implementat planul recent. Cu toate acestea, noile masuri sunt voluntare, iar companiile pot alege cum sa le puna in aplicare. Alte provincii precum Hebei, Gansu si Zhejiang au recomandat, de asemenea, weekendul de 2,5 zile pentru a stimula economia.

Oamenii asteapta la o coada pentru a li se verifica informatiile privind temperatura si identitatea la intrarea in birou din Beijing, China (Getty Images)

Prezenta Covid-19 este inca foarte mult in mintea tuturor, deoarece oficialii din domeniul sanatatii isi fac griji cu privire la un potential al doilea val de infectii. Multe cladiri de birouri si apartamente au personal de securitate pentru a administra verificarile de temperatura pentru persoanele care doresc sa intre.

Amal Liu, in varsta de 26 de ani, lucreaza pentru o importanta companie chineza de asigurari de stat din sudul Shenzhenului. La biroul ei si in multe altele, toata lumea trebuie sa poarte masti si sa practice distantarea sociala. „In cantina, trebuie sa stam departe unul de celalalt”, spune ea. Liu mentioneaza ca unii brokeri de peste mari, cu care comunica pentru munca, simt acum efectele propriilor blocaje extinse.

„Nu mi-a placut sa lucrez de acasa, nu am fost la fel de eficienta ca la birou”, spune Liu, care prefera regularitatea programului de birou.

Pentru altii, relatiile cu clientii internationali au fost, de asemenea, restranse. Ariel Zhong, in varsta de 25 de ani, lucreaza pentru o platforma chineza de streaming in direct pentru jocuri video, Hu Ya, din Guangzhou si este responsabil pentru dezvoltarea pietelor emergente.

Zhong se stabilise in Mexic, cu calatorii regulate intre Asia si America Latina, dar calatorise inapoi acasa in China la sfarsitul lunii martie. La intoarcere, a fost plasata pentru prima data in carantina intr-un hotel si apoi a lucrat de acasa o saptamana. Incepand cu 15 aprilie, s-a intors la birou, cu unele modificari vizibile.

Inainte de Anul Nou Chinezesc, programul ei de lucru era fix, dar „acum avem o ora flexibila [ora], atata timp cat lucram pentru o perioada de noua ore, inclusiv masa de pranz”, spune ea. Aceste ore esalonate se datoreaza in parte faptului ca distantarea sociala la transportul public provoaca intarzieri si, de asemenea, impiedica prea multi oameni sa intre si sa paraseasca cladirea de birouri in acelasi timp.

In ciuda faptului ca nu poate calatori in strainatate, Zhong este fericita sa se intoarca la birou, invocand o rutina de lucru mai eficienta, mai ales ca necesita viteze de internet stabile si rapide. Insa salariul ei a scazut semnificativ, deoarece 60% din salariu este format din stimulente pentru a calatori in strainatate – lucru pe care nu il poate face in circumstantele actuale.

Lucrul mai flexibil?

Zhang Xiaomeng, profesor asociat de comportament organizational la Scoala de Afaceri Cheung Kong din Beijing, a constatat ca multi angajati au raportat o eficienta redusa atunci cand lucreaza de acasa.

Intr-un sondaj realizat de echipa ei, care a avut 5.835 de respondenti (proveniti de la angajatii scolii de afaceri si angajatii companiilor de absolventi), mai mult de jumatate dintre participanti au raportat o eficienta redusa atunci cand lucreaza de acasa. Aproape 37% nu au raportat nicio diferenta in ceea ce priveste eficienta lor, in timp ce mai putin de 10% au declarat ca lucreaza mai eficient de acasa.

Krista Pederson, care lucreaza la Beijing pentru Hogan Assessment Systems, o companie de evaluare a personalitatii, spune ca China este intr-o pozitie ideala pentru a pivota catre un stil de lucru mai flexibil, cu tehnologia si infrastructura care sa sprijine acest lucru. Dar aceasta flexibilitate suplimentara ar putea avea un cost.

Locuitorilor din Wuhan si China li s-a inchis blocarea dupa aproape 11 saptamani (Getty Images)

„Am vazut, de asemenea, o crestere a asteptarilor de reactie in orice moment, cu o presiune mai mare pentru angajati sa raspunda mai repede sau sa fie dispusi sa aiba intalniri mai tarziu sau mai devreme”, spune ea.

Cu toate acestea, aceasta tendinta nu este vazuta in toate sectoarele.

„Am auzit ca unii dintre clientii nostri SOE [intreprindere de stat] se adancesc si incearca sa se intoarca la setarile de lucru traditionale anterioare pe care le angajasera anterior”, spune ea. Pederson considera ca acest lucru se datoreaza faptului ca „sunt organizatii foarte structurate care se bazeaza pe structura pentru a face lucrurile”.

Ea spune ca, in evaluarile personalitatii, liderii acestor companii obtin adesea un scor mai mare in ceea ce priveste „traditia” si „securitatea”. „Liderii SOE tind sa fie mai mari in privinta acestor valori”, spune ea. „Au tendinta de a aprecia sa faca lucrurile asa cum au facut-o mereu.” Ea crede ca acest lucru face mai dificila schimbarea si adaptarea companiilor conduse de astfel de lideri.

„Nu putem spune ca suntem in siguranta”

Nu toata China a fost grav afectata de Covid-19, dar au existat inca efecte knock-on. He Kunfang, in varsta de 75 de ani, este un medic pensionar in medicina traditionala chineza. Locuieste impreuna cu sotul ei in Kunming, in sud-vestul provinciei Yunnan. „Nu am fost mult afectati de virus”, spune ea. „Aprovizionarea cu alimente si legume este stabila. Dar obisnuiam sa inotam de trei ori pe saptamana, acum nu mai putem merge la piscina. ”

Rezidentii chinezi pot in cele din urma sa iasa dupa o lunga perioada de carantina (STR / AFP prin Getty Images)

Fiica ei, care are aproximativ 30 de ani si de obicei stabilita la Beijing, locuieste acum cu ei. „Fiica mea este interpret de conferinta independent; slujba ei este afectata ”, spune ea. Calatoriile in tara sunt inca puternic restrictionate si, prin urmare, activitatea de conferinte internationale, ca sa nu mai vorbim de turism, a fost puternic afectata – un efect secundar care este reprodus in intreaga lume. „Trebuie sa plateasca chirie la Beijing, precum si alte imprumuturi, taxe si asigurari pe care le plateste singura.”

Intre timp, scolile au inceput incet sa reia cursurile la mijlocul lunii martie, dupa ce au fost inchise de la sfarsitul lunii ianuarie. Cu 278 de milioane de studenti, logistica si calendarul acestui lucru sunt de o importanta uriasa. Se desfasoara in etape intre provincii, scolile din provincia Hubei fiind redeschise ultimele la inceputul lunii mai. In scoli se iau aceleasi precautii de sanatate ca si la locurile de munca cu ore de inceput esalonate, verificari de temperatura, masti si distantare sociala inca in vigoare.

Studentii iau pranzul in timp ce pastreaza distanta la o scoala in prima zi a redeschiderii sale in Guangzhou, China (Getty Images)

Pentru Yun Tao, care lucreaza pentru o corporatie de inginerie de stat din Beijing, si pentru fiica ei de 16 ani, nu a fost usor. „M-am saturat sa gatesc de trei ori pe zi pentru fiica mea”, spune ea. „Pe langa faptul ca am grija de viata ei, trebuie sa-mi petrec mult timp supravegherea studierii, [si] in acelasi timp sa ma ocup de slujba mea de zi cu zi, desi nu ma simt la fel de productiva ca atunci cand eram la locul de munca ”.

Singura fiica a lui Yun este studenta in primul an la un liceu international din Beijing si nu a mai fost la scoala de peste trei luni. „Invatarea online datorita blocarii vine cu dificultati suplimentare; copilul meu nu a fost foarte motivat si noi, ca parinti, [avem] mult mai multe rutine administrative decat inainte, cum ar fi tiparirea documentelor, marcarea prezentei zilnice, rezolvarea problemelor tehnice etc. Se pare ca Nu am timp de inactivitate dupa ce am facut treaba si treburi “, adauga Yun. “Cu toate acestea, un lucru bun este ca gatesc mai bine acum ca niciodata.”

Multe tari cauta China pentru a-si da seama de cum ar putea fi viata atunci cand restrictiile de sedere la domiciliu sunt ridicate. Dar exista inca o multime de incertitudine in China si multi sunt nelinistiti in timp ce vad cum alte tari se lupta pentru a contine virusul. „Suntem inca in [perioada] coronavirusului, inca nu postam”, spune Ariel Zhong, subliniind ca jocul final al acestei pandemii globale depinde in mare masura de un efort colectiv la nivel mondial. „Privind in alte tari – [nu] putem spune ca suntem in siguranta … Daca alte tari nu o controleaza, vom fi cu totii afectati.”