Uitati de vanatoare de comori si eticheta laser – asa va construiti o echipa

Cineva pe care il cunoastem recent ne-a vorbit despre un eveniment de team building care s-a dovedit a fi altceva decat.

Seful executivului care a aranjat-o a iubit ciclismul montan. Asa ca a ales un loc pentru a-si impartasi pasiunea cu echipa sa. dame de companie herculane In ziua aceea, a tras in jurul pistei. Altii cu mai putina experienta au durat pana la trei ore mai mult. S-a stabilit la bar cu un anturaj mic. matrimoniale is Alti angajati au patruns mult mai tarziu, obositi si sangerosi, fara sa se simta deloc ca o echipa.

Multi dintre noi ne amintim de exercitii de team building care pareau o pierdere de timp. O problema este depasirea tendintei naturale a omului de a sta cu oamenii aceia cu care ne simtim deja confortabil, la fel cum a facut-o acel sef executiv. escorte ramnicu sarat

Va sugeram ca exista o abordare mai buna de team building. Nu implica biciclete sau cursuri de obstacole sau rafting in apa alba. Nici macar nu implica neaparat intreaga ta echipa. dame de companie ieftine craiova

Este vorba despre intelegerea faptului ca echipele sunt retele sociale construite pe conexiuni intre indivizi. Implica conversatii profunde, individual, concepute pentru a scoate oamenii din zonele lor de confort.

Siguranta psihologica

In orice situatie, indiferent daca este la o petrecere sau la serviciu, majoritatea dintre noi tindem in mod natural sa gravitam catre cei pe care ii cunoastem. curve sannicolau Procedand astfel, consolidam relatii deja puternice. Familiarizarea creeaza siguranta psihologica – sentimentul de incredere ca esti liber sa fii tu.

Cercetarile sugereaza ca siguranta psihologica este cruciala in mediul de lucru. publi24 alba iulia matrimoniale Succesul echipei este mult mai mult decat simpla concentrare asupra sarcinii la indemana. Membrii echipei trebuie sa vorbeasca in mod regulat si sa se simta confortabil ridicand probleme dificile. A te simti capabil sa faci o greseala si sa te exprimi liber imbunatateste performanta echipei si capacitatea de a inova. publi24 escorte braila

Construirea sigurantei psihologice necesita totusi timp, iar interactiunile normale la locul de munca pot sa nu conduca la dezvoltarea increderii in mod natural. Motiv pentru care managerii apeleaza adesea la exercitii de team building.

Analiza retelei sociale

Dar ce exercitii functioneaza cel mai bine?

Construirea de echipe bine conceputa ar trebui sa vizeze si sa intareasca relatiile care, din anumite motive, sunt prea slabe. escorte bucuresti ieftine Astfel de puncte slabe pot perturba retelele de comunicatii prin oprirea informatiilor critice de la persoanele care au nevoie de ele.

Am folosit ceea ce se numeste analiza retelelor sociale pentru a mapa relatiile in echipele de proiect.

Analiza retelelor sociale este utilizata in economie, marketing si management pentru a studia structurile relatiilor dintre oameni si organizatii. escorte buxau Accentul se pune pe tiparele structurale ale relatiilor din cadrul intregii echipe. Aceste tipare pot fi vizualizate sistemic folosind grafice de retea, precum cele de mai jos.

In calitate de cercetatori, am masurat puterea conexiunilor punand intrebari precum: „Cat de des sau cat de confortabil vorbesti cu fiecare membru al echipei tale?”

O diagrama de retea a unei echipe poate vizualiza potentialele lacune de comunicare. dame de companie\ Cercurile reprezinta membrii echipei, iar liniile descriu cele mai confortabile relatii. Membrii echipei care sunt relativ mai confortabili unul cu celalalt sunt plasati mai aproape unul de celalalt. (

Furnizat: autorii

)

Cele doua diagrame de mai sus sunt acelasi grup la trei luni distanta. short learning curve



  • matrimoniale valcea
  • curve craiova forum
  • anunt escorte
  • dame de companie lux bucuresti
  • de toate pentru toti matrimoniale
  • publicat 24 matrimoniale oradea
  • escorte pantelimon
  • escorte cluj publi24
  • matrimoniale poze
  • matrimoniale cluj
  • escorte titan
  • escorte cupluri
  • curve xxx
  • escorte transexuala
  • escorte limbute
  • curve la strada
  • curve de pe centura
  • dame de companie in chisinau
  • curve in neamt
  • dame de companie boto





In scenariul (a) grupul a fost impartit in doua subgrupuri care erau relativ confortabile comunicand intre ele. De fapt, grupul fusese doua echipe, reunite sub un singur manager. Au fost co-localizati, dar inca lucreaza in mare parte ca doua grupuri separate. curve online subtitrat

Conducerea companiei a considerat ca construirea echipei ar putea ajuta la reunirea subgrupurilor si ne-a cerut sa ajutam. Scenariul (b) arata echipa trei luni mai tarziu. Au existat mai multe conexiuni in cadrul grupului, cu un individ deosebit de important in unificarea echipei. escorte mehedinti forum

Ce a cauzat aceasta schimbare? Nu exercitii traditionale de formare a echipei, ci „exercitii vizate de auto-divulgare”.

Cele 36 de intrebari

Am inceput cu analiza retelelor sociale pentru a identifica perechile de colegi ale caror relatii au fost esentiale pentru coeziunea retelei si ar aduce beneficii grupului, fiind mai puternic. Apoi am imperecheat oameni din grup si le-am lasat pe perechi sa faca un exercitiu care implica o conversatie structurata pe o ora, lucrand printr-o serie de 36 de intrebari din ce in ce mai personale. matrimoniale nt

Intrebarile incep cu subiecte relativ sigure, cum ar fi:

“Avand in vedere alegerea oricarui om din lume, pe cine ai vrea ca oaspete la cina?”

Aproape de sfarsitul sesiunii, sunt asa:

“Cand ai plans ultima data in fata altei persoane? Singur?”

Este posibil sa fi auzit de asta inainte, ca „36 de intrebari care duc la iubire”.

Intrebarile au fost publicate pentru prima data in 1997 ca parte a cercetarilor efectuate de psihologul Arthur Aron si colegii sai despre modul in care sentimentele de apropiere interpersonala sunt cultivate prin dezvaluirea detaliilor personale.

Au devenit o senzatie de internet in 2015, dupa ce un articol din The New York Times de Mandy Len Caltron i-a prezentat ca o tehnica „sa te indragostesti de oricine”. okay matrimoniale Dar aplicabilitatea lor nu este deloc limitata la contexte romantice, asa cum au demonstrat experimentele noastre la locul de munca.

Se incarca

Schimbarea tiparelor de comunicare

Ultima intrebare implica sa impartasiti o problema personala cu partenerul de discutie si sa le cereti sfatul despre cum sa o rezolvati.

Acesta nu este genul de lucruri pe care majoritatea oamenilor ar alege in mod normal sa le faca la locul de munca, dar rezultatele noastre arata valoarea acestuia. escorte mehedinti Am masurat modele de comunicare modificate semnificativ pe parcursul a trei luni. Perechile participante s-au simtit mai confortabile vorbind intre ele si au vorbit mai des – cea mai frecventa schimbare fiind de la „nu in ultima luna” la „o data pe saptamana”.

Participantii care s-au cunoscut mai bine au inceput sa vorbeasca si mai mult despre munca, asa cum se arata in graficul de mai jos. escorte ploiesti vest Schimbarea – o crestere de aproximativ jumatate de punct pe o scala de frecventa de sase puncte – a fost relativ mica in comparatie cu cresterea dramatica a confortului personal pe care participantii il simteau unul fata de celalalt, dar chiar si o mica schimbare poate face o mare diferenta.

O comparatie a schimbarilor in punctele forte ale relatiei pe parcursul a trei luni intre perechile de colegi care au participat la un exercitiu de auto-divulgare si cei care nu au participat. Confortul este masurat pe o scara de 10 puncte si frecventa pe o scara de sase puncte. escorte noi brasov (

Furnizat: Autorii

)

Important, asa cum se arata deja in prima diagrama, divizarea dintre cele doua clici a scazut prin crearea mai multor legaturi de legatura.

Riscuri si recompense

Pentru unii, exista o linie clara intre viata profesionala si viata personala. Nu toata lumea se simte confortabila vorbind despre probleme personale, daramite cu colegii de care nu sunt apropiati. curve de companie Este adevarat ca dezvaluirea personala rapida poate fi riscanta.

In orice astfel de exercitiu, trebuie sa procedati intr-un ritm in care dvs. si colegul dvs. numere curve sunteti dispusi sa primiti reciprocitate. Desi sensibilitatea crescanda treptat a intrebarilor in exercitiul de auto-dezvaluire facilitat este menita sa contribuie la realizarea acestui lucru, chiar si atunci nu s-ar potrivi tuturor – iar conducerea nu ar trebui sa oblige pe nimeni sa se simta inconfortabil.

Dar daca sunteti dispus sa acceptati un pic de disconfort, concluziile noastre sugereaza ca impartasirea unui pic mai mult la locul de munca poate fi atat personala, cat si benefica pentru grup.

Julien Pollack este profesor asociat, iar Petr Matous este decan asociat (strategie si servicii indigene) la Universitatea din Sydney.

Acest articol a aparut initial pe Conversatie.