Postul Consiliului: Mai bine impreuna: Cele 10 ingrediente ale parteneriatelor de succes

Nu este un secret faptul ca companiile de toate dimensiunile se confrunta cu unele provocari descurajante in transformarea digitala, globalizarea si presiunea constanta de a face mai mult cu mai putin. Tot mai multe companii cauta parteneri pentru a amortiza impactul, a dobandi abilitati si a accesa inovatia. Mai mult de jumatate dintre CEO, in special cei pe care IBM i-a etichetat „reinventatori” in recentul lor studiu Global C-suite, cauta sa colaboreze mai mult cu partenerii. Cu toate acestea, am constatat ca colaborarea se incadreaza inca in lipsa competentelor. matrimoniale brasov publi24 Incepand din 2011, raportul „Starea managementului aliantei: trecut, prezent, viitor” al Asociatiei Profesionistilor din Alianta Strategica a constatat ca ratele de esec pentru aliante depaseau in continuare 50%. (Dezvaluire completa: servesc pe tabloul ASAP.)

Cu toate acestea, succesul nu trebuie sa fie o aruncare de monede. Companiile care dezvolta abilitati de parteneriat si cele mai bune practici pot vedea rate de succes ale parteneriatului mult mai mari, potrivit Asociatiei Profesionistilor din Alianta Strategica. matrimoniale sector 1 Deci, care sunt cheile succesului? Iata 10 dintre ingredientele pe care le-am gasit sunt cele mai importante pentru a obtine parteneriatul corect.

1. Alinierea viziunii si valorilor

Daca nu stii unde mergi, cum te astepti sa ajungi acolo? Parteneriatele bune incep cu intelegerea jocului final. Care este viziunea comuna care este steaua de nord indrumata a parteneriatului? Este vorba de vanzarea incrucisata in baza de clienti a celorlalti, astfel incat sa castigati amandoi venituri incrementale? Iti combinati abilitatile tehnice pentru a dezvolta un nou produs? Viziunea aliniata este lipiciul care mentine parteneriatul impreuna. matrimoniale jimbolia

2. Alinierea obiectivelor de afaceri

Obiectivele dvs. de afaceri si cele ale partenerilor dvs. nu trebuie sa fie identice si probabil ca nu vor fi, dar ar trebui sa fie complementare. anunturi matrimoniale gorj Intr-o alianta cu care am lucrat, o companie cauta sa castige cote de piata; celalalt isi dorea rentabilitate. Ambele sunt obiective de afaceri excelente – dar sunt diferite si, uneori, au intrat in conflict. Au pus la dispozitie cateva reguli de baza simple care i-au ajutat sa lucreze impreuna pentru a-si atinge obiectivele respective. Au gasit alinierea corecta. matrimoniale escorte constanta

3. Guvernare si valori eficiente

Guvernarea poate fi gandita ca un sistem de management care echilibreaza increderea si controlul. Cand lucrurile merg bine, probabil ca aveti incredere ca vor continua, dar este, de asemenea, bine sa aveti valori si supraveghere clare pentru a fi siguri.

4. escorte la domiciliu Leadership colaborativ

Asistenta executiva si capacitatea de conducere colaborativa nu pot fi exagerate ca un factor de succes. O conducere buna ajuta la mentinerea parteneriatului pe cale strategica. De asemenea, imbratiseaza un stil de management diferit. Partenerul dvs. doua curve se fut nu face parte din ierarhia dvs. de comanda si control. Prin urmare, intelegerea modului de a conduce prin influenta, consolidarea consensului si atragerea interesului propriu al partenerului poate fi abilitati critice.

5. publi24 satu mare matrimoniale Crearea valorii

Pentru mine, crearea de valoare este inima batuta a marilor parteneriate. Cum creati valoare pentru compania dvs., partenerul dvs. si, cel mai important, clientii dvs. matrimoniale dr tr severin ? Acest lucru se reflecta adesea in matematica partenerului: 1 + 1 ar trebui sa fie mai mare de 3. Daca nu creati impreuna o valoare mai mare decat puteti, atunci unde este valoarea parteneriatului?

6. Planificarea comuna a afacerii

Ideile mari si intentiile mari trebuie sa duca la realizarea actiunii. Acesta este planul dvs. escorte roma de afaceri. Cum iti vei atinge viziunea, vei crea valoare si iti vei indeplini obiectivele de afaceri? Acest lucru nu se intampla de obicei in silozul tau.



  • curve live
  • anunturi matrimoniale maramures
  • escorte eroii revolutiei
  • matrimoniale publi24 hunedoara
  • curve facebook
  • escorte de futut
  • dame de companie sebes
  • escorte studente bucuresti
  • escorte alexandria
  • publi24 matrimoniale satu mare
  • matrimoniale drumul taberei
  • matrimoniale fete sarace
  • trouble with the curve online subtitrat
  • curve eforie nord
  • escorte net
  • publi24 arad matrimoniale
  • matrimoniale 24 bucuresti
  • dame de companie baia mare
  • curve ieftine
  • escorte din braila





Este un sport de contact. Planul de afaceri comun este dezvoltat impreuna cu partenerul dvs. public24 oradea matrimoniale si surprinde o mare parte din ceea ce ati acoperit in ceea ce priveste obiectivele, guvernanta, valorile etc. De asemenea, ar trebui sa abordeze ce resurse angajeaza fiecare partener pentru a atinge obiectivele si termenele, precum si ce lideri si personal sunt desemnati sa lucreze la planul comun.

7. Increderea si angajamentul fata de castigul reciproc

Increderea este ca aerul. dame de companie alba Cu greu il observi cand este acolo. Dar cand nu este, stii. Increderea in parteneriat vine in doua variante. O aroma este despre fiabilitate. porno cu escorte Puteti avea incredere in partenerul dvs. pentru a livra? Vor face ceea ce spun ca vor face? Este posibil sa aiba cele mai bune intentii, dar unii parteneri inca nu pot fi intotdeauna contati. Cealalta savoare a increderii este legata de integritate. Te vor trata corect? Se uita atat la interesele tale, cat si la ale lor? Partenerii de incredere tind sa abordeze provocarile si conflictele, cautand rezultate reciproc avantajoase. curve nerva traian

8. Flexibilitate transformativa

In lumea slaba a startupurilor, acest lucru ar fi numit pivot. Este capacitatea de a va schimba daca presupunerile dvs. se schimba, daca se schimba climatul extern al afacerii sau daca lucrurile nu functioneaza si trebuie sa incercati ceva nou. escorte bm Pepsi si Starbucks au format un parteneriat in urma cu cativa ani pentru a introduce o bautura cu cafea carbogazoasa, potrivit Business Insider . A esuat – a scazut, daca doriti Dar nu i-au spus renuntarea ca alianta. Au incercat un alt produs, un frappuccino imbuteliat, care a avut un succes imens si parea sa populeze aproape fiecare magazin alimentar. Din experienta mea, parteneriatele grozave au o multime de „capital de relatie” pe care il pot investi impreuna in viitorul viitor. matrimoniale motru

9. Competenta colaborativa

Multe competente de colaborare au fost mentionate in acest articol. Unele dintre ele sunt orientate spre proces, cum ar fi stabilirea guvernantei si a masurilor comune, crearea planurilor de afaceri si stabilirea obiectivelor de afaceri. Acestea sunt adesea denumite abilitati dificile. escorte targu ocna Insa abilitatile usoare nu sunt mai putin importante si, in opinia mea, „mai grele”. Acestea includ managementul prin influenta si consolidarea consensului, rezolvarea conflictelor in moduri care duc la rezultate castig-castig si valorificarea diferentelor de perspectiva pentru a crea inovatie. Acestea sunt abilitati foarte dificile de stapanit si totusi consider ca sunt foarte puternice.

10. escorte din bucurești Mentalitate colaborativa

Mentalitatea colaborativa este probabil cel mai important factor de succes. Atitudinea si abordarea mentala sunt cele care promoveaza colaborari extraordinare si sustin parteneriate de succes. Acesta imbratiseaza comunicari deschise, oneste, transparente. Conduce cu incredere. dame de companie caracal Pretuieste diferentele ca oportunitati de a crea valoare. Se cauta reciprocitatea: cand castigi, eu castig.

Adoptati aceste zece principii de colaborare si cred ca veti gasi mai multa valoare si succes in relatiile dvs. de afaceri. matrimoniale reghin Pe masura ce companiile devin mai dependente de functionarea in cadrul ecosistemelor de afaceri, am constatat ca a putea colabora eficient este mai mult decat un avantaj competitiv. Este o strategie de permanenta in afaceri.