Modul corect de a te face remarcat in cariera ta

Exista multe modalitati de a fi observat la locul de munca in aceste zile. Unii dintre ei aduc o atentie pozitiva, altii atrag mania sefilor si recrutorilor, iar unii care atrag atentia sunt cu totul accidentali.

A fi observat este un subiect pe care un numar de influenti LinkedIn l-au cantarit recent, de la obiceiurile proaste ale persoanelor aflate in cautarea unui loc de munca pana la cele mai bune modalitati de a determina un sef executiv sa va observe – din motivele corecte – si multe altele. Iata cateva din ceea ce aveau de spus.

Michael Fertik, director executiv la Reputation.com

Intr-o lume in care managerii de angajare vin din ce in ce mai mult la persoanele aflate in cautarea unui loc de munca, Fertik a intrebat daca oamenii care cauta locuri de munca s-au adaptat la aceasta „economie pull” in posturile sale, obiceiurile proaste ale celor care cauta locuri de munca in economia pull.

El ofera cinci indicatori ca persoanele aflate astazi in cautarea unui loc de munca s-ar putea comporta in moduri care nu vor atrage recrutorii sau altii care vor cauta sa angajeze.

Array

Printre ei:

Increderea in masina . Pur si simplu introducerea aplicatiei in companie, prin sistemul sau online si numirea ei buna este o greseala de incepator … Poate ca va trebui sa introduceti o cerere formala la un moment dat, dar sa va bazati pe sistem este ca si cum ati arunca un banut intr-o gaura neagra si sperand sa o gasesc din nou ”, a scris el.

A fi prost social.

Peste 90% dintre recrutori si manageri de angajare au vizitat site-urile de socializare ale unui potential candidat. Sa fim clari: este inteligent sa fii pe retelele de socializare in cautarea unui loc de munca – daca nu esti prost in privinta asta … Si, desi este complet, cu totul uman sa te gandesti: „Nu mi se poate intampla”, se poate (si va) ”, a sfatuit Fertik.

James Caan, director executiv la Hamilton Bradshaw Ltd.

„Vrem cu totii sa continuam viata si sa ne avansam cariera cat mai repede posibil si asta inseamna adesea sa ne putem distinge de restul multimii. Dar intr-o perioada atat de competitiva, care poate fi mult mai dificila decat pare ”, a scris Caan in postarea sa Cinci pasi pentru a-l determina pe CEO sa te observe cand crezi ca cariera ta se poate opri.

Primul pas: „Aratati angajamentul … Fiecare sef vrea oameni care sunt dispusi sa depuna eforturi suplimentare, mai degraba decat sa se ocupe de indivizi care doresc sa faca minimul necesar pentru a trece. Asta nu inseamna neaparat sa lucrezi cele mai lungi ore la birou, dar ceea ce inseamna este abilitatea de a face acea masura suplimentara atunci cand este necesar. Asigurati-va ca fiecare sarcina care vi se ofera este realizata la timp si la standardele asteptate si ori de cate ori este posibil dincolo de aceasta ”, a scris Caan.

Urmatorul? “Fi entuziast. A avea o atitudine corecta fata de munca poate contribui mult la a te face remarcat. In calitate de manager, poate fi frustrant si epuizant sa trebuiasca sa reaminteasca in permanenta oamenilor despre munca remarcabila si termenele ratate. A avea o atitudine corecta si un entuziasm autentic pentru munca ta nu este bun numai in mod individual – poate crea si o atmosfera pozitiva in birou ”, a scris el.

Ceilalti pasi pe care Caan ii sugereaza includ manifestarea initiativei, vorbirea despre ambitiile dvs. si adaptabilitatea si deschiderea catre pozitii pe care s-ar putea sa nu le fi luat in considerare inainte.

Alte subiecte de influenta

John Taft, CEO la RBC Wealth Management, in postarea sa Decizii dificile pentru noii tati, a luat in considerare decizia lui Hunter Mahan, jucatorul de golf profesionist care conducea un turneu al carui prim premiu era mai mare de 1 milion de dolari, dar care a parasit evenimentul pentru a fi cu sotia sa care era pe cale sa nasca primul copil al cuplului. Actiunile lui Mahan, a scris Taft, au atras multa atentie, „in mare masura, se pare, pentru ca a fost la un pas de succes profesional si financiar pe care putini l-au atins. Cu toate acestea, raspunsul la decizia sa pare sa sugereze, cel putin pentru mine, ca suntem inca oarecum surprinsi atunci cand un barbat isi plaseaza familia inaintea carierei sale ”.

Mark Tercek, presedinte si CEO al Nature Conservancy si fost angajat de 24 de ani al Goldman Sachs, a aprofundat o lectie cheie pe care liderii din lumea afacerilor o pot invata din lumea nonprofit, ceea ce ar putea duce la o mai buna conducere si la o productivitate mai mare a personalului.

Cutiile postale de e-mail ale profesionistilor par a fi intotdeauna debordante – lasand destinatarii coplesiti. Jeff Weiner, CEO la LinkedIn ofera sapte modalitati de a gestiona e-mailul, astfel incat sa nu va gestioneze, inclusiv stabilirea rutinelor, trimiterea dvs. mai mica de e-mail si precizia in cuvintele dvs.