Mentori, antrenori si profesori

Cand studentul este gata, apare maestrul . – Proverb budist

Multi antreprenori cred ca vor un mentor. Cand, de fapt, cer de fapt un profesor sau un antrenor. O relatie de mentor este o strada cu doua sensuri. Ca sa functioneze, trebuie sa aduceti ceva la petrecere.

O intrebare din partea publicului

Recent, cand eram la o conferinta, luand intrebari din partea publicului, am primit o intrebare pe care nu o auzisem niciodata.

Cineva a intrebat: „Cum te fac pe tine sau pe cineva ca tine sa devii mentorul meu?” M-a facut sa fac o pauza (de fapt sa ma infund).

Cand mi-am adunat gandurile, mi-am dat seama ca nu m-am gandit niciodata prea mult la mentorii pe care i-am avut, la modul in care i-am obtinut si la diferenta dintre mentori, antrenori si profesori.

Array

Profesori

Ceea ce fac astazi este sa predau. La Stanford si Berkeley, am studenti, cu ore si ore de birou. Pentru scurtul timp din trimestru, am studenti in clasa mea, in cel mai rau caz le transmit cunostinte.

In cel mai bun caz, incerc sa-mi ajut elevii sa descopere si sa dobandeasca ei insisi cunostintele.

Incerc sa-i angajez sa vada lumea startup-ului ca parte a unui model mai mare; ciclul de viata al modului in care companiile se nasc, cresc si mor. Incerc sa le ofer atat teorie, cat si o metodologie, despre construirea unor initiative in stadiu incipient.

In cele din urma, le-am experimentat toate aceste lucruri de la inceput, invatandu-le teoria alaturata, cu experienta captivanta, folosind dezvoltarea clientilor pentru a gasi un model de afaceri.

Uneori, cafele, pranzuri si apeluri telefonice pe care le am cu studentii actuali si din trecut sunt, de asemenea, o forma de predare. De cele mai multe ori studentii vin cu „Iata problema pe care o am. Ma puteti ajuta?” De obicei, voi da un raspuns direct, dar uneori raspunsul meu este o intrebare.

In ambele cazuri, in interiorul sau in afara clasei, consider acele activitati ca fiind predare. Cel putin pentru mine, mentoratul este ceva cu totul diferit.

Mentori

Ca antreprenor in anii 20 si 30, am avut norocul sa am patru mentori extraordinari, fiecare stralucit in domeniul sau si fiecare cu un deceniu sau doi mai vechi decat mine.

Ben Wegbreit : m-a invatat cum sa gandesc.

Gordon Bell : m-a invatat la ce sa ma gandesc.

Rob Van Naarden: m-a invatat cum sa ma gandesc la clienti.

Allen Michels : mi-a aratat cum sa transform gandirea intr-o actiune directa, imediata si revoltatoare.

In acest moment al vietii mele, eram cea mai mare durere din lume in spate, lectiile trebuind comunicate cu o bata de baseball, totusi fiecare dintre acesti oameni nu numai ca ma suporta, ci si ma angajase intr-un dialog de invatare continua.

Spre deosebire de coaching, nu exista o agenda sau un scop specific, dar au vazut ca sunt competenta si deschisa la invatare si le pasa de mine si de dezvoltarea mea pe termen lung. Nu sunt sigur ca a fost un efort constient din partea lor (stiu ca nu a fost al meu), dar a continuat ani de zile si, in unele cazuri (cu partenerul meu Ben Wegbreit) timp de decenii.

Ceea ce este interesant in retrospectiva este ca, desi relatia a continuat mult timp, niciunul dintre noi nu a recunoscut-o in mod explicit.

Mentorat vs. Coaching

Acum imi dau seama ca ceea ce a facut din aceste relatii un mentorat este acesta: ofeream la fel de bine pe cat primeam .

In timp ce invatam de la ei – si ani de experienta si expertiza – ceea ce le dadeam inapoi era la fel de important. Aduceam informatii noi asupra datelor lor. Nu doar ca eram mai la curent cu tehnologia, pietele sau tendintele actuale. Am reusit sa recunosc modele si sa aduc perspective noi asupra a ceea ce stiau deja acesti oameni foarte destepti. In retrospectiva, mentoratul este o relatie sinergica.

Ca orice relatie buna elev / profesor si mentor / mentorat, in timp elevul a devenit profesor si aceasta faza a relatiei se incheie.

Cum gasesc un mentor

Toate acestea imi treceau prin cap in timp ce incercam sa ma gandesc cum sa raspund la intrebarea publicului.

In cele din urma, am raspuns: „Cel putin pentru mine, a deveni mentorul cuiva inseamna o relatie bidirectionala. Un mentorat este un dialog inainte si inapoi – este la fel de mult despre oferire, cat si despre obtinere. Este o conversatie la nivel mult mai inalt decat doar predarea. Ganditi-va ce putem invata impreuna? Cat de mult ai de gand sa aduci relatiei? ”

Daca nu este mult, atunci ceea ce iti doresti / ai nevoie cu adevarat este un profesor, nu un mentor.

Daca doriti sa atingeti un anumit obiectiv sau abilitate, angajati un antrenor, dar daca sunteti pregatit sa oferiti cat de bine obtineti, atunci cautati un mentor.

Dar nu intreba niciodata. Oferiti-va sa dati.

Lectii invatate

  • Profesorii, antrenorii si mentorii sunt fiecare ceva diferit.
  • Daca doriti sa invatati un subiect specific, gasiti un profesor.
  • Daca doriti sa va perfectionati abilitati specifice sau sa atingeti un obiectiv exact, angajati un antrenor.
  • Daca vrei sa devii mai inteligent si mai bun in cariera ta, gaseste pe cineva care sa aiba grija de tine suficient pentru a fi mentor .