Inteligenta emotionala are 12 elemente. La care trebuie sa lucrati?

Desi exista multe modele de inteligenta emotionala, ele sunt adesea reunite ca „EQ” in limba populara populara. Un termen alternativ este „EI”, care cuprinde patru domenii: constientizarea de sine, autogestionarea, constientizarea sociala si gestionarea relatiilor. In aceste domenii se afla douasprezece competente EI, incepand cu constiinta de sine emotionala in domeniul constiintei de sine. curve showbiz Autocontrolul emotional, adaptabilitatea, orientarea catre realizare si o perspectiva pozitiva intra sub autogestionare. Empatia si constientizarea organizationala alcatuiesc constientizarea sociala. Managementul relatiilor include influenta, coaching si mentorat, gestionarea conflictelor, lucrul in echipa si conducerea inspirationala. dame de companie babe Liderii trebuie sa dezvolte un echilibru de puncte forte intre aceste competente. Unelte de evaluare, cum ar fi o evaluare la 360 de grade care foloseste evaluari de la dvs. si de la cei care va cunosc bine, va poate ajuta sa determinati unde EI trebuie imbunatatit. escorte roman neamt Pentru a va imbunatati cel mai bine punctele slabe, gasiti un expert care sa va antreneze.

Esther este un manager foarte apreciat al unei echipe mici. Amabila si respectuoasa, este sensibila la nevoile altora. curve din timisoara Ea rezolva probleme; ea tinde sa vada contracararile ca pe niste oportunitati. Este mereu logodita si este o sursa de calm pentru colegii ei. Managerul ei se simte norocos sa aiba un raport direct atat de usor cu care sa lucreze si de multe ori il felicita pe Esther pentru nivelurile sale ridicate de inteligenta emotionala sau EI. curve goale Si Esther intr-adevar considera EI drept unul dintre punctele sale forte; este recunoscatoare pentru cel putin un lucru la care nu trebuie sa lucreze ca parte a dezvoltarii sale de conducere. Este ciudat, totusi – chiar si cu perspectiva ei pozitiva, Esther incepe sa se simta blocata in cariera. Pur si simplu nu a reusit sa demonstreze tipul de performanta pe care il cauta compania ei. publi 24 matrimoniale hunedoara Atat de mult pentru inteligenta emotionala , incat ea incepe sa gandeasca.

Capcana care a captivat-o pe Esther si pe managerul ei este una obisnuita: definesc inteligenta emotionala mult prea ingust. Deoarece se concentreaza doar pe sociabilitatea, sensibilitatea si simpatia Esterei, le lipsesc elementele critice ale inteligentei emotionale care ar putea sa o faca un lider mai puternic si mai eficient. curve ieftine in bucuresti Un articol recent al HBR scoate in evidenta abilitatile de care ar putea lipsi un manager amabil si pozitiv precum Esther: abilitatea de a oferi feedback dificil angajatilor, curajul de a dezvolta pene si de a conduce schimbarea, creativitatea de a gandi in afara cutiei. Dar aceste lacune nu sunt rezultatul inteligentei emotionale a Esterei; sunt pur si simplu dovezi ca abilitatile ei de EI sunt inegale. In modelul EI si excelenta in leadership pe care l-am dezvoltat de-a lungul a 30 de ani de studiu al punctelor forte ale liderilor remarcabili,

Exista multe modele de inteligenta emotionala, fiecare cu propriul set de abilitati; ele sunt adesea aglomerate ca „EQ” in limba populara populara. publi 24 matrimoniale craiova Preferam „EI”, pe care il definim ca cuprinzand patru domenii: constientizarea de sine, autogestionarea, constientizarea sociala si gestionarea relatiei. Cuibarite in fiecare domeniu sunt douasprezece competente EI, capacitati invatate si invatabile care permit performante remarcabile la locul de munca sau in calitate de lider (vezi imaginea de mai jos). Acestea includ domenii in care Esther este clar puternica: empatie, perspective pozitive si autocontrol. cum e la curve Dar includ si abilitati cruciale, cum ar fi realizarea, influenta, gestionarea conflictelor, munca in echipa si conducerea inspirationala. Aceste abilitati necesita la fel de mult angajament cu emotiile ca primul set si ar trebui sa faca la fel de mult o parte din prioritatile de dezvoltare ale oricarui lider aspirant.

De exemplu, daca Esther ar avea putere in gestionarea conflictelor, ar fi priceputa in a oferi oamenilor feedback neplacut. dame de companie drumul taberei Si daca ar fi mai inclinata sa influenteze, si-ar dorisa ofere acel feedback dificil ca o modalitate de a-i conduce rapoartele directe si de a-i ajuta sa creasca.



  • escorte non stop
  • cupidon.ro matrimoniale bucuresti
  • matrimoniale cupidon
  • curve de futut porno
  • bancuri curve
  • escorte bucurwsti
  • dame de companie japoneze
  • raid prahova matrimoniale
  • escorte germania
  • povesti cu neveste curve
  • escorte onesti
  • dame de companie timisoara
  • cele mai mari curve
  • escorte din ploiesti
  • matrimoniale turda
  • forum escorte tm
  • chat curve zalau
  • matrimoniale cluj napoca
  • escorte bt
  • curve sighet





Spuneti, de exemplu, ca Esther are un coleg care este preponderent si abraziv. Mai degraba decat sa netezeasca fiecare interactiune, cu un echilibru mai larg al abilitatilor EI, ar putea aduce problema colegei sale direct, bazandu-se pe autocontrolul emotional pentru a-si pastra propria reactivitate la distanta, in timp ce ii spune ceea ce, in mod specific, nu functioneaza in stil. escorte suceava publi 24 Aducerea problemelor la fierbere la suprafata merge la baza gestionarii conflictelor. De asemenea, Esther s-ar putea baza pe strategia de influenta pentru a-i explica colegului ei ca vrea sa-l vada reusind si ca, daca ar monitoriza modul in care stilul sau i-a afectat pe cei din jur, ar intelege cum o schimbare ar ajuta pe toata lumea.

In mod similar, daca Esther si-ar fi dezvoltat competenta de inspiratie de inspiratie, ar avea mai mult succes in ceea ce priveste schimbarea. dame de companie cluj manastur Un lider cu aceasta forta poate articula o viziune sau o misiune care rezoneaza emotional atat cu ei insisi, cat si cu cei pe care ii conduc, care este un ingredient cheie in orientarea motivatiei esentiale pentru a merge intr-o noua directie. Intr-adevar, mai multe studii au descoperit o asociere puternica intre EI, schimbarea care conduce si conducerea vizionara.

Pentru a excela, liderii trebuie sa dezvolte un echilibru de puncte forte in ansamblul competentelor EI. dame de companie resita Cand fac asta, urmeaza rezultate excelente de afaceri.

Cum va puteti da seama unde EI trebuie imbunatatita – mai ales daca simtiti ca este puternic in anumite domenii?

Simpla revizuire a celor 12 competente din mintea dvs. va poate oferi o idee despre locul in care s-ar putea sa aveti nevoie de o dezvoltare. dame de companie constanta mature Exista o serie de modele formale de IE, iar multe dintre ele vin cu propriile instrumente de evaluare. Atunci cand alegeti un instrument de utilizat, luati in considerare cat de bine prezice rezultatele conducerii. Unii evalueaza modul in care te vezi pe tine insuti; acestea se coreleaza puternic cu testele de personalitate, care, de asemenea, intra in „schema de sine” a unei persoane. dame de companie bucureati Altii, cum ar fi presedintele Universitatii Yale, Peter Salovey si colegii sai, definesc EI ca o abilitate; testul lor, MSCEIT (un produs disponibil comercial), se coreleaza mai mult cu IQ decat orice alt test EI.

Va recomandam evaluari cuprinzatoare la 360 de grade, care colecteaza atat autoevaluari, cat si opiniile altora care va cunosc bine. Acest feedback extern este deosebit de util pentru evaluarea tuturor domeniilor EI, inclusiv a constientizarii de sine (cum ati sti ca nu sunteti constient de sine?). escorte mature Puteti obtine un indicator aproximativ al punctelor tale tari si punctelor slabe, cerandu-le celor care lucreaza cu dvs. sa va ofere feedback. Cu cat intrebi mai multi oameni, cu atat ai o imagine mai buna. dame de companie galati

S-a constatat ca evaluarile formale la 360 de grade, care incorporeaza observatii sistematice si anonime ale comportamentului dvs. de catre persoanele care lucreaza cu dvs., nu se coreleaza bine cu IQ-ul sau personalitatea, dar sunt cei mai buni predictori ai eficacitatii unui lider, performanta reala a afacerii, angajamentul , si satisfactia la locul de munca (si viata). dame de companie constanta pret In aceasta categorie intra propriul nostru model si Inventarul de competente emotionale si sociale sau ESCI 360, o evaluare disponibila pe piata pe care am dezvoltat-o ​​impreuna cu Korn Ferry Hay Group pentru a evalua cele 12 competente EI, care se bazeaza pe modul in care altii evalueaza comportamentele observabile in evaluarea unui lider. Cu cat este mai mare diferenta dintre auto-evaluarile unui lider si modul in care altii le vad, cercetarile constata, cu atat mai putine puncte forte ale EI pe care le arata de fapt liderul si cu atat sunt mai slabe rezultatele afacerii.

Aceste evaluari sunt esentiale pentru o evaluare completa a EI, dar chiar intelegerea faptului ca aceste 12 competente fac parte dintr-o inteligenta emotionala este un prim pas important in abordarea domeniilor in care EI este cel mai slab. gaussian curve Coachingul este cea mai eficienta metoda de imbunatatire in zonele cu deficit de IE. A avea asistenta de specialitate in timpul urcusurilor si coborarilor pe masura ce exersati sa operati intr-un mod nou este nepretuit.

Chiar si persoanele cu multe puncte forte de conducere aparente pot suporta pentru a intelege mai bine acele domenii ale EI in care avem loc sa ne dezvoltam. matrimoniale alexandria Nu va schimbati dezvoltarea in calitate de lider presupunand ca EI este totul despre a fi dulce si mai ciudat sau ca EI este perfect daca sunteti – sau, si mai rau, presupuneti ca EI nu va poate ajuta sa excelati in cariera.