Google a petrecut ani studiind echipe eficiente. Aceasta calitate unica a contribuit cel mai mult la succesul lor

Cele mai bune companii sunt formate din echipe grozave. Vedeti, chiar si o companie plina de jucatori A nu va reusi daca acei indivizi nu au capacitatea de a lucra bine impreuna.

De aceea, nu cu mult timp in urma, Google a inceput o cautare pentru a afla ce face succesul unei echipe. decodare blackbery curve Ei au denumit codul proiectul Aristotel, un tribut adus celebrului citat al filosofului „Intregul este mai mare decat suma partilor sale”.

Pentru a defini „eficacitatea”, echipa a decis criteriile de evaluare care masurau atat date calitative cat si cantitative. Au analizat zeci de echipe si au intervievat sute de directori, conducatori de echipa si membri ai echipei. matrimoniale cu poza  

Cercetatorii au evaluat apoi eficacitatea echipei in patru moduri diferite:

1. evaluarea executiva a echipei;

2. evaluarea liderului echipei a echipei;

3. curve din pucioasa evaluarea echipei de catre membrii echipei; si 

4. performanta vanzarilor in raport cu cota trimestriala.

Deci, ce au gasit?

Google a publicat cateva dintre constatarile sale aici, impreuna cu urmatoarea declaratie perspicace:

Cercetatorii au descoperit ca ceea ce conteaza cu adevarat era mai putin despre cine face parte din echipa si mai multe despre modul in care echipa a lucrat impreuna. escorte pucioasa  

Ceea ce a contat cel mai mult: incredere.

Deci, care a fost cel mai important factor care a contribuit la eficienta unei echipe?

A fost siguranta psihologica.

Simplu spus, siguranta psihologica se refera la perceptia unui individ de a-si asuma un risc si la raspunsul pe care il vor avea colegii sai la asumarea acestui risc. curve in deva

Google o descrie astfel:

Intr-o echipa cu siguranta psihologica ridicata, coechipierii se simt in siguranta sa isi asume riscuri in jurul membrilor echipei lor. Se simt increzatori ca nimeni din echipa nu va jena sau pedepsi pe nimeni altcineva pentru ca a recunoscut o greseala, a pus o intrebare sau a oferit o idee noua.

Cu alte cuvinte, echipele grozave prospera pe incredere. curve in brasov

Acesta poate parea un concept simplu, dar construirea increderii intre membrii echipei nu este o sarcina usoara. De exemplu, o echipa formata din doar cinci persoane aduce puncte de vedere diferite, stiluri de lucru si idei despre cum sa faceti o treaba.

In viitoarea mea carte, EQ, Aplicat: Ghidul din lumea reala a inteligentei emotionale,  analizez cercetari fascinante si povesti reale ale unora dintre cele mai de succes echipe din lume. escorte ct  

Iata o scurta privire la unele dintre actiunile care va pot ajuta sa creati incredere in echipele dvs.:

Asculta mai intai.

Pentru a construi incredere, trebuie sa respecti modul in care gandesc si simt altii. curve de centura De aceea este important sa ascultati mai intai.

Cand ii asculti in mod regulat si cu pricepere pe ceilalti, ramai in legatura cu realitatea lor, ii cunosti lumea si iti arata ca pretuiesti experienta lor. Ascultarea activa implica adresarea de intrebari, impreuna cu efortul concentrat de a intelege raspunsurile partenerului tau – toate acestea rezistand in acelasi timp dorintei de a judeca. mature escorte Ascultarea atenta va ajuta sa identificati punctele forte, punctele slabe si stilul de comunicare al fiecarui membru al echipei.

In plus, trimiteti mesajul ca ceea ce este important pentru ei este important pentru dvs.

Arata empatie. public24 matrimoniale

Dincolo de ascultare, incercati tot posibilul sa intelegeti colegii dvs. de echipa si perspectivele acestora. Aceasta se numeste empatie cognitiva. curve dr taberei

Dar veti beneficia si de manifestarea empatiei afective sau emotionale. Aceasta inseamna incercarea de a impartasi sentimentele altuia.

De exemplu, daca un coleg impartaseste o lupta, s-ar putea sa va ganditi: „Ei bine, asta nu este o problema atat de mare. e matrimoniale M-am mai ocupat de asta inainte”. Cand se intampla acest lucru, incercati sa va ganditi la un moment in care vati simtit stresat sau coplesit si folositi acel sentiment pentru a va ajuta sa relationati.



  • curve constsnta
  • matrimoniale informatorul moldovei de azi
  • matrimoniale sect 4
  • telegraf constanta matrimoniale
  • publi 24 matrimoniale timis
  • publi24 cluj escorte
  • escorte ialomita
  • dame de companie suceva
  • escorte arad
  • anunturi matrimoniale romania libera
  • dame de companie bucuresti sector 2
  • stapana matrimoniale
  • curve baia mare
  • escorte ordea
  • matrimoniale arad barbati
  • matrimoniale raid ploiesti femei
  • curve din cluj napoca
  • curve rm valcea
  • curve de lux
  • filme cu curve




Fii autentic. site de matrimoniale romania

Autenticitatea creeaza incredere. Suntem atrasi de cei care „o pastreaza reala”, care isi dau seama ca nu sunt perfecti, dar sunt dispusi sa arate acele imperfectiuni, deoarece stiu ca si ceilalti le au.

Autenticitatea nu inseamna sa impartasesti totul despre tine, tuturor, tot timpul. curve ilfov Inseamna sa spui ce vrei sa spui, adica ce spui si sa te tii de valorile si principiile tale mai presus de orice.

Da exemplu.

Cuvintele pot construi incredere numai daca sunt sustinute de actiuni. matrimoniale piatra neamt  

De aceea este atat de important sa exersezi ceea ce predici si sa dai exemplul: poti predica respectul si integritatea tot ce vrei; nu va insemna nimic atunci cand blestemi un membru al echipei tale.

Fii de ajutor.

Una dintre cele mai rapide modalitati de a castiga increderea cuiva este de a ajuta acea persoana. matrimoniale persoane cu handicap

Gandeste-te la seful tau preferat. Ce scoala a absolvit, cu ce fel de diploma si realizarile anterioare ale acestei persoane – niciunul dintre aceste detalii nu este relevant pentru relatia ta. Dar ce zici de cand acest sef a fost dispus sa scoata timp din programul lor ocupat pentru a asculta, a ajuta sau a cobori in transee si a lucra alaturi de tine?

Increderea este despre jocul lung. escorte de lux sibiu Ajutati oriunde si oricand puteti.

Nu sunteti de acord si comiteti-va.

Dupa cum explica CEO-ul Amazonului, Jeff Bezos, „a fi de acord si a se angaja” nu inseamna „a crede ca echipa ta este gresita si a pierde ideea”, ceea ce te va impiedica sa oferi sprijin adevarat. escorte de lux targoviste Mai degraba, este un angajament sincer si sincer de a merge pe calea echipei, chiar daca nu sunteti de acord.

Desigur, inainte de a ajunge la acel stadiu, ar trebui sa va puteti explica pozitia, iar echipa ar trebui sa va cantareasca in mod rezonabil preocuparile.

Dar daca decideti sa nu fiti de acord si sa va angajati, sunteti cu totii. dame de companie vatra dornei Nu sabotati proiectul – direct sau indirect. Avand incredere in intestinele echipei tale, le dai spatiu pentru experimentare si crestere – iar oamenii tai castiga incredere.

Fii umil. escorte sex anal bucuresti

A fi umil nu inseamna ca nu te apuci niciodata de propriile opinii sau principii. Mai degraba, inseamna sa recunosti ca nu stii totul – si ca esti dispus sa inveti de la ceilalti.

De asemenea, inseamna sa fii dispus sa spui acele doua cuvinte cele mai dificile atunci cand este nevoie: imi pare rau.

Fii transparent.

Nu exista nimic mai rau decat sentimentul ca liderilor nu le pasa sa te tina la curent sau chiar mai rau, ca pastreaza secrete.

Asigurati-va ca viziunea, intentiile si metodele dvs. sunt clare pentru toata lumea din echipa dvs. – si ca au acces la informatiile de care au nevoie pentru a face cea mai buna munca.

Lauda sincer si specific.

Cand ii laudati si ii laudati pe altii, satisfaceti o nevoie umana de baza. Pe masura ce colegii tai observa ca le apreciezi eforturile, sunt in mod natural motivati sa faca mai mult. Cu cat este mai specific, cu atat mai bine: spune-le ce apreciezi si de ce.

Si amintiti-va, toata lumea merita lauda pentru ceva. Invatand sa identifice, sa recunoasca si sa laude acele talente, scoti la iveala cele mai bune din ele.