Cum sa stabiliti o cultura a angajarii angajatilor

S-ar putea sa fie timpul sa faceti din angajarea angajatilor una dintre prioritatile dvs. principale. Credit foto: Shutterstock

Deoarece a avea o afacere de succes este visul fiecarui angajator, companiile subliniaza angajamentul angajatilor. Cu un personal angajat de angajati, va reduceti riscul de cifra de afaceri, cresteti satisfactia clientilor si cresteti sansele generale de succes ale companiei dumneavoastra. dame de companie austria Ca sa nu mai vorbim, exista o serie de avantaje contabile ale angajarii angajatilor.

Am aflat ca nici dumneavoastra, nici angajatii dvs. nu puteti forta angajarea la locul de munca. Trebuie sa fie inradacinat in afacerea dvs. matrimoniale public cluj si in cadrul fiecarui angajat individual. Aflati mai jos cum puteti obtine angajati foarte implicati.

5 moduri de a incuraja angajarea angajatilor

Angajarea angajatilor este nivelul de angajament, pasiune si loialitate pe care un lucrator il are fata de munca si compania lor. Cu cat un angajat este mai angajat, cu atat vor lucra mai mult. publi24 curve bucuresti

Doar 32% dintre angajatii din Statele Unite sunt angajati, potrivit unui sondaj Gallup. Asta inseamna ca peste doua treimi din angajatii la nivel national sunt dezactivati de munca lor.

Imaginati-va doi angajati: unul intra in lucru cu 10 minute mai devreme in fiecare zi, este incantat sa fie acolo si vine in mod constant si impartaseste idei pentru imbunatatirea operatiunilor. Celalalt angajat ajunge sa lucreze la timp in fiecare zi, face minimul si numara timpul pana cand poate pleca. escorte vip Care angajat este foarte angajat?

Pentru un proprietar de afacere, raspunsul este simplu. Vrei angajati muncitori, care sunt implicati activ in munca pe care o fac. Puteti crea o cultura a angajamentului organizational facand urmatoarele.

1. escorte de lux galati Nu treceti la bord si la antrenament

Daca un angajat nu isi asuma responsabilitatile, nu va fi angajat. In schimb, vor fi confuzi, frustrati si grabiti sa ajunga din urma, ceea ce duce la dezangajare.

Angajatii care isi pot stapani volumul de munca au o sansa mai buna de a se mandri cu ceea ce fac. Lucratorii care sunt dornici sa-si indeplineasca obiectivele sunt angajati cu compania. dame de companie dorohoi Integrarea si instruirea noilor angajati sunt cativa dintre cei mai importanti pasi pe care ii puteti face pentru a va asigura ca angajatii sunt angajati la locul de munca. Un sondaj SHRM a raportat ca o treime din noii angajati si-au parasit locul de munca dupa doar sase luni. Aveti mai putin de sase luni pentru a angaja angajatii cu pozitia lor.

Cu un program de pregatire si pregatire de succes, angajatii vor invata cum sa isi faca treaba in mod eficient. publi24 dame de companie brasov Acesta este momentul in care acestia pot interactiona cu dvs. si va pot pune intrebari, pot oferi idei si isi pot exprima preocuparile.

Pentru majoritatea angajatilor, abordarea si instruirea este, de asemenea, momentul in care se leaga cu colegii de munca si dezvolta o legatura cu compania. Studiile au aratat ca cu cat sunt mai multi prieteni angajati la locul de munca, cu atat sunt mai implicati. escorte baia mare 2015 Un studiu a constatat ca doar 28% dintre angajatii fara prieteni de lucru erau angajati, comparativ cu 69% cu 25 sau mai multi prieteni. Integrarea incurajeaza relatiile dintre angajati.

2. Stabiliti obiectivele companiei

Pentru a conduce o afacere de succes, aveti nevoie de un plan de afaceri cu o lista de obiective pe care doriti sa le atingeti. anunturi matrimoniale braila Pentru a angaja angajatii, trebuie sa ii implicati in atingerea obiectivelor de afaceri.

Ar trebui sa stabiliti obiective anuale, semestriale, trimestriale si lunare, astfel incat angajatii sa aiba ceva de lucru. Atingerea obiectivelor este ceva care incurajeaza angajarea angajatilor.

Angajatii vor sa stie cum se potriveste pozitia lor cu celelalte pozitii din companie. escorte cupluri bucuresti Si vor sa afle cum munca lor afecteaza afacerea dvs. in ansamblu. Puteti stabili obiective generale ale companiei, precum si obiective in cadrul fiecarui departament. In acest fel, fiecare angajat stie cum influenteaza munca lor asupra succesului departamental si general al afacerii dvs. curve din fetesti



  • monitorul de botosani matrimoniale
  • escorte tinere
  • publi24 matrimoniale braila
  • escorte 19 ani
  • curve slatina
  • dame de companie targu jiu
  • dame de companie in militari ma deplasez
  • curve iasi telefon
  • escorte mh
  • curve public 24
  • escorte telefon
  • cupidon matrimoniale
  • parabolic curve
  • escorte toplita
  • escorte mature sibiu
  • curve din salaj
  • escorte oravita
  • escorte uro
  • escorte testate
  • dame de companie ialomita




3. Recunoasteti angajatii

Angajatii nu se angajeaza automat atunci cand le oferiti mai multe laude, multumiri sau orice alt tip de recunoastere. Insa, angajatii se pot dezlipi rapid daca simt ca sunt invizibili.

Angajatii implicati au un sentiment de confort si camaraderie cu afacerea dvs. top escorte brasov Din nou, este important ca angajatii sa-si cunoasca colegii de munca si sa dezvolte prietenii cu ei. Dar este, de asemenea, important sa dezvoltam o relatie de respect si prietenie intre angajator si angajat.

Cand spun ca recunoasteti angajatii, nu vreau sa le laud pentru fiecare lucru pe care il fac. Vorbesc despre lucruri cum ar fi „Buna ziua”, „O noapte buna” sau „Multumesc”. site-uri curve brasov Iar cand angajatul depune un efort suplimentar, recunoaste-i.

Managementul angajarii angajatilor dvs. ar trebui sa sublinieze recunoasterea angajatilor pentru munca lor grea. Potrivit lui Gallup, angajatii care nu sunt recunoscuti au sanse de doua ori mai mari sa renunte. matrimoniale romania 2017

La Patriot Software, avem televizoare care difuzeaza realizari, aniversari, zile de nastere si multe altele. De asemenea, recunoastem angajatii in buletinul nostru informativ lunar.

4. Concentrati-va pe dezvoltarea angajatilor

Exista multe motive pentru care solicitantii de locuri de munca solicita si accepta o functie, cum ar fi salariul si beneficiile. cuget liber matrimoniale bucuresti Dar, multi muncitori doresc, de asemenea, posibilitatea de a-si dezvolta cariera. Un sondaj Gallup a constatat ca 87% dintre mileniali (si 69% dintre non-mileniali) considera dezvoltarea ca fiind importanta in slujbele lor.

Angajatii doresc sa-si dezvolte abilitatile si sa continue provocarea. Nu vor sa faca sarcini monotone care necesita un efort minim. matrimoniale femei deva Angajatii implicati isi folosesc in mod constant mintea si isi sporesc abilitatile.

Va puteti concentra pe dezvoltarea angajatilor in cateva moduri diferite. S-ar putea sa adaugati noi sarcini la pozitia angajatului pentru a preveni plictiseala, pentru a permite spatiu pentru cresterea functiei sau pentru a oferi un program de rotatie a locurilor de munca, astfel incat angajatii sa indeplineasca sarcini diferite din cand in cand.

Un alt mod prin care puteti sublinia dezvoltarea angajatilor este oferirea de asistenta educationala. curve cu curu mare Acesta este un avantaj extraordinar care le permite angajatilor sa isi continue educatia. Arata angajatilor ca apreciati cresterea carierei si va permite, de asemenea, sa adaugati noi competente afacerii dvs.

5. Nu Micromanage

Daca angajatilor li se spune exact ce sa faca si cum sa o faca, nu vor avea timp sau motivatie pentru a se angaja cu munca. escorte alba iulia Vor fi mai mult ca niste roboti. Angajatii nu pot fi angajati daca nu au libertatea de a-si face treaba.

Micromanagementul poate dauna afacerii dvs. O afacere a constatat ca micromanagementul a dus la 68% dintre angajati care au declarat ca moralul lor a fost diminuat si 55% spunand ca a dus la o scadere a productivitatii. matrimoniale londra Pierderea moralului si a productivitatii duce la dezactivarea activa a lucratorilor.

Nu-mi place micromanagementul la Patriot Software si nici managerilor mei nu le place. Incurajam angajatii sa lucreze pe cont propriu, sa vina cu propriile idei si sa le aduca la masa. Daca ii urmarim peste umar la fiecare pas, angajatii nu ar avea libertatea de a-si dezvolta propriile modalitati de rezolvare a problemelor si de a se angaja cu munca. escorte salonta

In loc de micromanagement, am lasat fiecare angajat sa ia decizii cu privire la modul de indeplinire a muncii sale. Acest lucru duce la niveluri mai ridicate de implicare. Si angajatii stiu ca pot contacta managerii lor (sau eu) daca au vreodata intrebari.

Incepeti prin a privi imaginea de ansamblu. Lasati detaliile in sarcina angajatilor dvs. si veti ajunge la lucratori fericiti sa puna in aplicare propriile metode si idei.