Cum sa localizezi – si sa eviti – un sef rau

Daca ai avut mai mult de un loc de munca in viata ta, este probabil ca ai avut cel putin un sef de cosmar. Stii, supraveghetorul care te micsoreaza in public, microgestioneaza, fura idei si nu te sprijina in munca ta? Da, acel sef rau.

Exista modalitati de a identifica un sef potential teribil inainte de a va angaja? Poti sa ai de-a face cu un manager dificil atunci cand esti deja la locul de munca? Este un subiect pe care au influentat-o mai multi influenti LinkedIn saptamana aceasta. Iata ce au spus doi dintre ei.

Alex Malley, director executiv la CPA Australia

Cand mergi la un interviu, esti pe loc ca candidat. Dar ce zici de persoana pentru care ai putea ajunge sa lucrezi? „Indiferent in ce etapa a vietii sau cariera te afli, ca intervievat, este intr-adevar responsabilitatea ta sa fii investigator”, a scris Malley in postarea sa Cum sa reperezi (si sa eviti) un sef oribil. “Sapat sub suprafata este adesea necesar pentru a descoperi adevarata …

Array

personalitate a persoanei care sta vizavi de tine.”

Ce indicii ar trebui sa cauti? Ce ar trebui sa cereti pentru a dezvalui semnele povestitoare ale unui manager potential rau? Printre cele cinci indicii, Malley subliniaza:

Dominatorul. In aproape fiecare interviu exista un intervievator dominant – aceasta este adesea cea mai in varsta persoana din camera. Acest scenariu va ofera o foarte buna oportunitate de a observa … confortul celorlalti angajati in prezenta sefului lor ”, a scris el. „Da din cap nervos de acord? Sunt timizi sa se angajeze mai larg in conversatie? Cauta aprobare dupa ce vorbesc? Cautati semnele lumii la care s-ar putea sa va inscrieti.

„Intrebarea culturala. Rugati intervievatorul dominant sa descrie ceea ce considera a fi cultura organizatiei lor. Cel mai adesea va puteti astepta la unul dintre cele trei raspunsuri ”, a explicat Malley. „Una, o generalizare a comportamentelor asteptate in cadrul afacerii. In al doilea rand, o articulatie lipsita de pasiune a structurii si protocolului. In cele din urma, si cea pe care majoritatea dintre noi dorim sa o auzim, este o explicatie pasionala a culturii pozitive si durabile care a fost construita de-a lungul timpului. Oricare ar fi raspunsul, daca este autentic, ar trebui sa observati o schimbare pozitiva in limbajul corpului celui care raspunde si al colegilor sai ”.

Kapil Kella, director executiv HR, KPIT (India)

„De cate ori v-ati intrebat de ce unii lideri obtin rolurile pe care le indeplinesc? Probabil, deseori ”, a scris Kella in postarea sa Esti victima unui rau sef? „Nu ar trebui sa va surprinda, deci, ca cel putin o data in viata dvs. profesionala, veti fi victima unui sef rau”.

„Dar daca seful tau nu este atat de rau? Ce se intampla daca tot ce are nevoie seful tau este un pic de pregatire a abilitatilor de supraveghere? ”, A scris Kella. Puteti face ceva pentru a va descurca si pentru a transforma de fapt un sef deloc mare intr-un manager decent, chiar bun?

Da, a scris Kella. Incepeti prin a face „o lista a abilitatilor de supraveghere pe care credeti ca ii lipseste. Apoi, clasificati lista de la cel mai enervant la cel mai putin enervant. Alege primele doua sau trei cele mai grave infractiuni … si incepe sa dezvolti o strategie ”, a scris el.

Kella ofera sase pasi intr-un plan de actiune pentru a va mentine sanatos – si poate chiar sa va imbunatatiti – un sef ale carui abilitati de supraveghere lasa mult de dorit. Mai presus de toate, el a scris: „Nu va sacrificati sanatatea sau stima de sine”. Daca sunteti tentati sa va evitati seful, acest lucru va poate „ajuta personal, dar de obicei nu este o buna miscare profesionala”. Si daca trebuie sa puneti o anumita distanta temporara intre un sef rau si dvs., folositi timpul pentru a crea un plan de actiune. Printre sfaturile lui Kella:

„Faceti un pact cu voi insiva ca veti folosi timpul pentru a adopta singur abilitati bune de supraveghere”, a scris el. „Incepeti sa identificati alte surse de intarire pozitiva pentru a va face treaba la maximum de abilitati. Cu totii dorim aprobare si recunoastere pentru o treaba bine facuta. ” Uneori, aceasta aprobare poate fi un catalizator pentru o atitudine mai calma si mai multa incredere pentru a face fata unui sef dificil.

Daca ati avut deja o criza cu seful dvs., „nu va suparati”, a scris Kella. „Incercati o noua strategie: iertarea. Recastigati-va forta si mergeti mai departe cu incredere si profesionalism. ”

Alte sfaturi: Nu va suparati despre lucrurile mici. „Ciudatenii de personalitate exista peste tot in munca … concentreaza-te pe slujba.”

Te-ai confruntat cu un sef rau? Cum te-ai descurcat? Ati stiut intr-un interviu ca viitorul dvs. manager ar putea fi un cosmar si a preluat pozitia oricum? De ce? Ce s-a intamplat? Impartasiti-va povestea sau comentati aceasta poveste sau orice altceva pe care l-ati vazut pe BBC Capital, pe  pagina noastra de Facebook sau trimiteti-ne un mesaj pe Twitter.