Cum sa devii seful preferat al tuturor

Gestionarea

Cum sa devii seful preferat al tuturor

(Credit de imagine:

Alamy

)

De Eric Barton, 5 ianuarie 2016

Vrei sa fii un mare manager? Iata cum sa castigi respect

T

Exista o multime de moduri de a defini un sef bun. Si exact ceea ce inseamna asta s-a schimbat dramatic in ultima generatie.

In multe companii din anii ’80, un sef bun a fost un autoritar, un furnizor de comenzi si, in general, singura sursa de idei noi. Acum, multi lucratori definesc un lider ca fiind un colaborator, cu abilitatea de a dezvolta idei la altii si dorinta de a recunoaste ca angajatii au o viata in afara muncii.

Mesajul pe care trebuie sa-l trimiteti este ca nu trebuie sa traim la locul de munca.

Cum deveniti un sef bun, asa cum a fost definit pana in 2016? Iata patru pasi pe drumul spre a deveni managerul preferat al tuturor.

Stiti cand sa mergeti acasa

Se obisnuia ca managerii sa aiba lumina aprinsa, pentru a da un exemplu pentru subalterni ca orele lungi insemnau o productivitate mai mare. Cercetarile au demonstrat de atunci ca strategia este gresita si a aratat ca oamenii sunt mai productivi si mai fericiti atunci cand lucreaza mai aproape de o zi de opt ore.

„Mesajul pe care trebuie sa-l trimiteti este ca nu trebuie sa traim la locul de munca, ca puteti lucra pentru mine si, de asemenea, sa aveti o viata”, a spus James Adonis, angajat al angajatilor si consultant in conducerea echipei din Sydney, Australia.

Array

O slujba nu ar trebui sa fie masurata in functie de cat timp sunteti prezenti dvs. sau angajatii dvs., dar daca slujba se face bine, a spus Stewart Friedman, profesor si sef al Proiectului de integrare a muncii / vietii la Scoala Wharton a Universitatii din Pennsylvania.

(Credit: Thinkstock)

Primul pas pentru a realiza acest lucru este sa intrebi familia si prietenii la ce se asteapta de la tine. Apoi, aduceti aceste prioritati supraveghetorilor dvs., impreuna cu un plan care arata cum veti continua lucrurile. Acordati-i o luna si oferiti-va sa aduceti rezultatele pentru a arata cum a functionat planul dvs. „Oamenii spun intotdeauna ca nu pot parasi biroul pentru ca seful lor nu le lasa”, a spus Friedman. „Dar sarcina este pe tine sa vezi ce poti obtine sub controlul tau.

Rezultatul nu este doar mai mult timp cu familia si prietenii pentru dvs. – este stabilirea unui standard pentru angajatii dvs. care va arata ca va pretuiti si viata. Si asta va va face cu siguranta un sef mai respectat.

Incheierea birourilor anti-mama

Majoritatea managerilor inca au partiniri pe scara larga care favorizeaza barbatii in locul femeilor, in special impotriva mamelor care trebuie sa aiba grija de copiii lor, potrivit cercetarilor publicate in 2015.

Locurile de munca cu un istoric al barbatilor care primesc cele mai multe promotii vor avea cele mai multe dificultati de schimbare.

„Asteptarile si stereotipurile sunt adesea importate intr-o organizatie prin partinirea personala a oamenilor”, a spus Robin Ely, profesor de administrare a afacerilor la Harvard Business School. „Femeile, care au mai multe sanse sa aiba grija de copii, nu sunt vazute ca lucratoare ideale”.

Schimbarea incepe cu managerii de nivel mediu, deoarece acestia controleaza adesea cine este pus pe o cale de management si care angajati sunt promovati. Eliminarea sexismului in astfel de decizii are beneficii pe scara larga: Ely a spus ca lucratorii din birourile in care toata lumea conteaza, indiferent de sex sau rasa, vor lucra mai mult si vor fi mai loiali.

Locurile de munca cu o lunga istorie a lucratorilor de sex masculin care urmeaza sa fie promovati mai regulat vor avea cele mai multe dificultati de schimbare, a declarat Karl Moore, profesor asociat de strategie si organizare la Desautels, scoala de afaceri de la Universitatea McGill din Montreal, Canada.

Cercetarile arata ca femeile sunt mai putin susceptibile de a-si exprima opiniile in aceste tipuri de locuri de munca si vor presupune adesea ca nu pot reusi. Sefii buni, totusi, vor lucra pentru a-si incuraja contributia si pentru a-i indemna sa gestioneze programe rapide, a spus Moore.

Acesti sefi buni vor acorda, de asemenea, alocatii angajatilor care au grija de copii, a spus Kathleen McQuiggan, care conduce un fond de investitii format din companii care se straduiesc sa pretuiasca in mod egal barbatii si femeile la investitorii Pax World Management.

„Organizatiile cu adevarat gandite isi dau seama cum sa aiba succes, acordand in acelasi timp alocatii persoanelor care trebuie sa petreaca mai mult timp cu familiile lor”, a spus McQuiggan. „Managerii buni vor intreba:„ Cum sa impachetez joburile pentru a functiona mai bine pentru oameni? ””

Profitand din a face bine

Poate ca una dintre cele mai populare fraze de management din 2015, „impact colectiv”, poate face mult pentru un manager. In primul rand, este vorba de a-ti face compania sa faca ceva bun pentru comunitate, ceea ce sigur creste moralul. Dar este vorba si despre obtinerea unui profit, ceea ce este intotdeauna bun pentru un sef.

Secretul pentru a face sa functioneze o idee constienta social este simplu.

“O companie are voie sa castige bani in timp ce adopta schimbari sociale”, a declarat capitalistul de risc Mark Kramer, care a inventat expresia intr-un articol din 2011 in Harvard Business Review. „Acesta este primul lucru pe care trebuie sa il inteleaga pentru a obtine ideea impactului colectiv.”

Secretul pentru a face ca o idee constienta social sa functioneze este simpla: aduceti-o conducerii superioare sau consiliului de administratie cu un plan clar cu privire la modul in care o investitie initiala se va transforma in dividende. Daca impactul colectiv este un concept nou pentru compania dvs., mai intai va trebui sa schimbati modul in care oamenii gandesc despre schimbarile sociale.

„Daca sunteti primul care aduce o idee pentru schimbari sociale, gasiti un ambasador la un nivel inalt care sa poata spune ideea”, a spus Terje M Tollefsen, vicepresedinte senior la compania chimica norvegiana Yara International ASA. „Veti obtine o multime de traditionalisti care vor spune:„ Uite, ce putem obtine din asta? ””

Yara International a reunit in 2010 o coalitie de interese guvernamentale, non-profit si din sectorul privat pentru a face investitii de 3 miliarde de dolari in infrastructura Tanzaniei

Reducerile bugetare s-au facut corect

Programele MBA si cartile de instruire in management nu petrec mult timp pe perioada recesiunii. Dar sansele sunt, ca manager, sa trebuiasca sa intrati in lumea neplacuta a reducerii propriului buget.

Toata lumea se uita la lucruri precum petreceri de ziua de nastere pentru a le taia mai intai, dar tineti-va de acele mici figuranti.

Din fericire, un manager bun poate invata ca exista modalitati de a face acest lucru corect, a spus Lynnette McIntire, senior senior in inovatie sociala la Babson College din Massachusetts si fost director de sustenabilitate la United Parcel Service.

In primul rand, reducerile pentru personalul dvs. ar trebui sa fie ultima prioritate, a spus McIntire. Descoperirea modalitatilor de a-ti salva angajatii si de a-ti taia in alta parte va fi recompensata ulterior – cu loialitatea lor.

Evitati, de asemenea, sa taiati acele programe aparent mici de recompensare a angajatilor, cum ar fi cafea gratuita sau prajituri in zilele de nastere, lucruri care ii mentin pe angajati fericiti. “Loialitatea dispare daca oamenii tai nu sunt vazuti ca facand parte dintr-o echipa si compania nu este dispusa sa investeasca in ei”, a spus McIntire. „Toata lumea se uita la lucruri precum petreceri de ziua de nastere pentru a taia mai intai, dar managerii trebuie sa se tina de acele mici figuranti.”

In schimb, examinati contractele furnizorilor si renegociati ofertele pentru servicii precum transportul. Luati in considerare renuntarea la acele „proiecte vechi” care au existat pentru totdeauna si care probabil va afecteaza bugetul. Si, la marile companii, cautati modalitati de a deveni creativi, sa zicem, un proiect pilot care poate imprumuta angajati dintr-un alt departament.

„De fiecare data cand faci orice fel de finantare, exista modalitati prin care poti deveni creativ”, a spus McIntire. „Cand vi se acorda un buget, ganditi-va la modalitati prin care puteti regandi modul in care sunt cheltuiti banii.”

Pentru a comenta aceasta poveste sau orice altceva ati vazut pe BBC Capital,  accesati pagina noastra de Facebook sau trimiteti-ne un mesaj pe Twitter .