Cum invata Coca-Cola, Netflix si Amazon din esec

Prea multi lideri traiesc cu frica de greseli, pasi gresiti si dezamagiri. Dar daca nu esti pregatit sa esuezi, nu esti pregatit sa inveti. xxx escorte

In mai, imediat dupa ce a devenit CEO al Coca-Cola Co., James Quincey a cerut managerilor de rang inalt sa treaca dincolo de teama de esec care a infruntat compania de la fiasco-ul „New Coke” de acum atat de multi ani. escorte lujerului „Daca nu facem greseli”, a insistat el, „nu incercam suficient de mult”.

In iunie, chiar daca compania sa se bucura de un succes de neegalat cu abonatii sai, CEO-ul Netflix, Reed Hastings, s-a ingrijorat ca serviciul sau de fabulos valoros streaming avea  prea multe  spectacole de succes si anuleaza prea putine emisiuni noi. escorte piata muncii „Raportul nostru de lovituri este prea mare in acest moment”, a spus el la o conferinta de tehnologie. “Trebuie sa ne asumam mai multe riscuri . escorte anal bucuresti .. dame de companie pret pentru a incerca mai multe lucruri nebunesti .. escorte bucureti . ar trebui sa avem o rata de anulare mai mare in general. matrimonale curve

Chiar si CEO-ul Amazonului, Jeff Bezos, fara indoiala cel mai de succes antreprenor din lume, afirma cat mai direct posibil ca cresterea si inovatia companiei sale se bazeaza pe esecurile sale. „Daca veti lua pariuri indraznete, vor fi experimente”, a explicat el la scurt timp dupa ce Amazon a cumparat Whole Foods. escorte rond alba iulia „Si daca sunt experimente, nu stii din timp daca vor lucra. Experimentele sunt, prin natura lor, predispuse la esec. curve de la noi Dar cateva mari succese compenseaza zeci si zeci de lucruri care nu au functionat. ”

De ce, dintr-o data, atat de multi lideri de afaceri de succes isi indeamna companiile si colegii sa faca mai multe greseli si sa imbratiseze mai multe esecuri?

In mai, imediat dupa ce a devenit CEO al Coca-Cola Co. publi24 ro matrimoniale , James Quincey a cerut managerilor de rang inalt sa treaca dincolo de teama de esec care a infruntat compania de la fiasco-ul „New Coke” de acum atat de multi ani. „Daca nu facem greseli”, a insistat el, „nu incercam suficient de mult”. matrimoniale gay

In iunie, chiar daca compania sa se bucura de un succes de neegalat cu abonatii sai, CEO-ul Netflix, Reed Hastings, s-a ingrijorat ca serviciul sau de fabulos valoros streaming avea prea multe spectacole de succes si anuleaza prea putine emisiuni noi. „Raportul nostru de lovituri este prea mare in acest moment”, a spus el la o conferinta de tehnologie. curve sex din giurgiu “Trebuie sa ne asumam mai multe riscuri .. escorte hunedoara .



  • xxx dame de companie
  • dame de companie in bucuresti
  • escorte transexual
  • matrimoniale targu mures
  • curve anunturi sector 5
  • escorte de evitat
  • dame de companie baneasa
  • escorte cluj manastur
  • curve arrow
  • escorte lux cluj
  • neveste curve
  • download font learning curve pro
  • escorte tulcea
  • curve maritate
  • dame de companie eforie
  • curve rm sarat
  • escorte harghita
  • dame de companie mangalia
  • matrimoniale publi 24 satu mare
  • escorte tg jiu





pentru a incerca mai multe lucruri nebunesti . matrimoniale oradea publi 24 .. matrimoniale iasi ziarul de iasi ar trebui sa avem o rata de anulare mai mare in general.”

Chiar si CEO-ul Amazonului, Jeff Bezos, fara indoiala cel mai de succes antreprenor din lume, afirma cat mai direct posibil ca cresterea si inovatia companiei sale se bazeaza pe esecurile sale. matrimoniale cu numar de telefon „Daca veti lua pariuri indraznete, vor fi experimente”, a explicat el la scurt timp dupa ce Amazon a cumparat Whole Foods. „Si daca sunt experimente, nu stii din timp daca vor lucra. galerii foto gratis cu curve blonde futai intre tate Experimentele sunt, prin natura lor, predispuse la esec. Dar cateva mari succese compenseaza zeci si zeci de lucruri care nu au functionat. bbw escorte

Mesajul de la acesti CEO este la fel de usor de inteles pe cat este greu pentru majoritatea dintre noi sa il punem in practica. Nu va pot spune cati lideri de afaceri intalnesc, cate organizatii vizitez, care sustin virtutile inovatiei si creativitatii. matrimoniale alba iulia Totusi, atat de multi dintre aceiasi lideri si organizatii traiesc cu frica de greseli, pasi gresiti si dezamagiri – motiv pentru care au atat de putina inovatie si creativitate. Daca nu esti pregatit sa esuezi, nu esti pregatit sa inveti. dame de companie in orsova Si daca oamenii si organizatiile nu reusesc sa continue sa invete atat de repede pe masura ce lumea se schimba, ei nu vor continua sa creasca si sa evolueze.

Tu si echipa ta Seria

Invatare

Deci, care este modalitatea corecta de a gresi? Exista tehnici care sa permita organizatiilor si persoanelor sa adopte legatura necesara intre esecurile mici si succesele mari? Smith College, scoala destinata exclusiv femeilor din vestul statului Massachusetts, a creat un program numit „Failing Well” pentru a-i invata pe elevii sai ce ar putea noi toti sa invete. „Ceea ce incercam sa invatam este ca esecul nu este o problema a invatarii, este caracteristica”, a explicat Rachel Simmons, care conduce initiativa, intr-un articol recent al New York Times. Intr-adevar, atunci cand elevii se inscriu in programul ei, primesc un certificat de esec care declara ca sunt „autorizati prin prezenta sa insele, bombardeze sau esueaza” la o relatie, un proiect, un test sau orice alta initiativa care pare extrem de importanta „Fii totusi o fiinta umana total demna, cu totul excelenta.

Aceasta este o lectie care merita aplicata si in afaceri. Patrick Doyle, CEO Domino’s Pizza din 2010, a avut una dintre cele mai reusite sapte ani de succes ale oricarui lider de afaceri din orice domeniu. Dar toate triumfurile companiei sale, insista el, se bazeaza pe disponibilitatea acesteia de a face fata probabilitatii de greseli si pasi gresiti. Intr-o prezentare catre alti CEO, Doyle a descris doua mari provocari care impiedica companiile si indivizii sa fie mai sinceri in ceea ce priveste esecul. Prima provocare, spune el, este ceea ce el numeste „partinire de omisiune” – realitatea ca majoritatea oamenilor cu o idee noua aleg sa nu urmareasca ideea, deoarece daca incearca ceva si nu functioneaza, reculul le-ar putea afecta cariera. A doua provocare este de a depasi ceea ce el numeste „aversiune pentru pierderi” – tendinta oamenilor de a juca sa nu piarda decat sa joace pentru a castiga,

Crearea „permisiunii de a esua este energizanta”, explica Doyle, si o conditie necesara pentru succes – motiv pentru care si-a intitulat prezentarea, cu scuze pentru filmul Apollo 13 , „Esecul este o optiune”. Si aceasta poate fi cea mai importanta lectie dintre toate. Intrebati-l doar pe Reed Hastings, Jeff Bezos sau noul CEO al Coca-Cola: Nu exista invatatura fara esec, nu exista succese fara contracarari.