Cand sariti o conversatie dificila

Liderii stiu ca, uneori, vor trebui sa ofere feedback greu angajatilor, colegilor si clientilor lor. dame de companie gherla Si totusi, oricat de calificati sau de experimentati ar fi, majoritatea ar face, de asemenea, orice pentru a gasi o cale de iesire. dame de companie ieftine cluj Dupa cum explica Douglas Stone, Bruce Patton si Sheila Heen in cartea lor, Conversatii dificile , aceasta lupta interna este fireasca: „Daca incercam sa evitam problema, ne vom simti profitati, sentimentele noastre se vor estompa. public24.ro matrimoniale . curve in dorohoi . dame de companie din valcea si vom jefui cealalta persoana posibilitatea de a imbunatati lucrurile. dame de companie lugoj Dar daca ne confruntam cu problema, s-ar putea sa fim respinsi sau atacati, s-ar putea sa ranim cealalta persoana in moduri pe care nu ne-am propus, iar relatia ar putea avea de suferit. anunturi matrimoniale bucuresti

Intr-un sondaj Globis din 2013 realizat de peste 200 de profesionisti pe tema conversatiilor dificile, 97% dintre respondenti au spus ca sunt ingrijorati de nivelurile asociate de stres pentru cealalta persoana, 94% au fost ingrijorati de deteriorarea stimei de sine a celuilalt 92% s-au temut de cauzarea supararii. curve mihai bravu ploiesti Si, in timp ce 80% dintre respondenti au raportat ca aceste conversatii au facut parte din slujba lor, mai mult de jumatate au indicat ca nu simt ca au o pregatire adecvata despre cum sa le desfasoare in mod eficient. telegraf online matrimoniale

In rolul meu de antrenor executiv, ajut adesea clientii sa-si depaseasca ezitarea si anxietatea, astfel incat sa poata gestiona conversatiile dure, dar importante, in modul corect. sibiu escorte Dar uneori, facand aceasta lucrare, descoperim ca instinctele lor de evitare sunt de fapt valabile. caut curve Nu orice conversatie trebuie sa aiba loc imediat, sa fie purtata de ei sau sa aiba loc deloc. matrimoniale constanta 2017

Cum puteti evalua daca faceti o alegere strategica pentru a evita o conversatie dificila sau pur si simplu pentru a incerca? Iata 11 intrebari concepute pentru a va ajuta sa luati in considerare ce sa spuneti, sa intarziati sau sa ignorati:

  1. Pe baza a ceea ce stiu despre aceasta persoana si despre relatia noastra, ce pot spera in mod realist sa realizez purtand conversatia?
  2. Care este „agenda mea secreta” sau „speranta ascunsa” pentru aceasta conversatie? (Armonia pe termen lung? Razbunarea? Ca se vor schimba?)
  3. Ce exemple concrete trebuie sa impartasesc despre modul in care a aparut aceasta problema?
  4. Care este contributia mea la situatie?
  5. Tind sa caut probleme cu aceasta persoana sau cu privire la aceasta problema?
  6. Incepe deja sa se rezolve?
  7. Cu cat timp a aparut? Este o problema repetata sau recurenta? Ar putea deveni unul?
  8. Cat de „material” este problema relatiei noastre sau a locului de munca?
  9. Cat de angajat sunt sa am „dreptate”?
  10. Ce solutie rezonabila si concreta pot oferi?
  11. Este persoana potrivita pentru a vorbi despre aceasta problema?

Daca raspunsurile dvs. escorte constanta pret va spun ca este posibil ca situatia sa se rezolve singura, ca preocuparea dvs. iq bell curve nu este esentiala pentru relatia sau produsul de serviciu sau ca sunteti mai hotarat sa dati vina sau sa aveti dreptate decat sa ascultati cu adevarat sau sa cautati solutii sau ca timpul potrivit pentru a rezolva problema a trecut, atunci probabil ca nu ar trebui sa vorbiti. matrimoniale sectorul 2

Am lucrat cu un lider care era suparat pe faptul ca a trecut printr-un proces care a consumat mult timp pentru a-si ajuta compania sa aplice pentru un premiu prestigios din industrie, doar pentru ca seful ei sa-si ia creditul atunci cand organizatia a castigat. curve frumoase



  • escorte piatra
  • dame de companie navodari
  • curve game
  • anunturi dame de companie cluj
  • matrimoniale buzau barbati
  • barbati matrimoniale sex
  • escorte 13 septembrie
  • gazeta de sud escorte
  • matrimoniale. ro
  • matrimoniale travestiti
  • publi24 escorte brasov
  • matrimoniale publi24 cluj
  • dame de companie site:nimfomane.com
  • fantezii neveste curve
  • oradea matrimoniale online
  • curve pucioasa
  • jurnalul unei dame de companie online
  • viata unei dame de companie serial
  • escorte de bucuresti
  • dame de companie botosani site:nimfomane.com





Nici macar nu a invitat-o ​​la ceremonia de decernare a premiilor. escorte baia mare Cand am discutat despre cum sa facem fata problemei, ea a recunoscut ca a fost frustrata de modelul sefului ei de a-si revendica ideile de mai bine de cinci ani. publicat 24 matrimoniale prahova Dar a decis in cele din urma ca nu va aduce toate acele incidente, doar cele mai recente, sustinand ca merita sa-l insoteasca la eveniment. dame de companie din sibiu De asemenea, a decis ca va continua sa abordeze aceste preocupari in acest moment, mai degraba decat sa-si lase furia sa se acumuleze, otravind relatia si credibilitatea ei. matrimoniale fete

Tu si echipa ta Seria

Conversatii dificile

Un alt lider cu care am lucrat a vrut sa vorbeasca cu raportul sau direct despre a fi „mai putin defensiv” atunci cand i-a dat feedback. Dar cand i-am cerut sa identifice comportamente specifice, el nu le-a putut articula dincolo de „este doar ceea ce simt cand vorbesc cu ea”. Prin urmare, el a decis sa amane conversatia pana cand a putut oferi dovezi concrete si sa ofere sfaturi mai utile despre cum sa faci lucrurile diferit.

Un al treilea lider pe care l-am sfatuit a decis ca ar trebui sa nu mai incerce sa aiba conversatii dificile cu seful ei – si, in schimb, sa mearga la HR – dupa ce a excoriat-o in fata echipei sale, apoi i-a ignorat plangerile. „Am vrut sa te umilesc”, i-a spus el. „Cred ca ati dat un exemplu prost pentru echipa dvs. si ar trebui sa stiti mai bine pana acum. ” Stia atunci ca vorbirea in viitor va fi lipsita de rezultate, asa ca a adus ajutor din exterior, iar seful ei s-a mutat in cele din urma din departament.

Liderii care decid cu atentie si strategic daca vor vorbi sau ii vor da drumul nu renunta la responsabilitate. Acestia isi asuma responsabilitatea pentru a se asigura ca mesajele pe care le comunica sunt livrate din motivele corecte si genereaza rezultatele dorite.