Astfel puteti face angajatii la distanta sa se simta apreciati

Cercetarile au aratat ca recunoasterea poate parcurge un drum lung in imbunatatirea productivitatii si implicarii angajatilor, dar acum managerii si angajatorii sunt provocati sa-si extinda recunostinta catre o forta de munca din ce in ce mai indepartata. matrimoniale odorheiu secuiesc

In timp ce personalul aflat la distanta inca apreciaza recunoasterea si afirmatia din partea superiorilor, cercetarile sugereaza ca sunt mai predispusi sa aprecieze timpul de calitate impreuna cu colegii lor in loc de laude directe, in comparatie cu cei care lucreaza in interior. escorte sani mari bucuresti

Potrivit unei cercetari a psihologului si autorului Paul White, fiecare are propriul sau mod preferat de a primi laude si recunoastere. anunturi matrimoniale tg jiu In cartea sa din 2012, Cele cinci limbi de apreciere la locul de munca, el descrie modul in care majoritatea angajatilor doresc sa se simta recunoscuti pentru munca lor. dame de companie orastie

Potrivit cercetarilor sale pentru carte, aproape jumatate din cei 130. porno curve romania 000 de muncitori americani care au facut o autoevaluare au apreciat cel mai mult cuvintele de afirmare, aproximativ un sfert dintre cei mai multi s-au bucurat de timp de calitate cu colegii, putin peste 20% au preferat sa fie recunoscuti prin acte sau servicii amabile , doar aproximativ 5% apreciaza cel mai mult cadourile fizice si mai putin de 1% apreciaza cele mai mari cinci sau alte gesturi fizice. curve ieftine oradea

„Sa te simti apreciat si apreciat nu este doar dorit de oameni, ci este esential pentru functia organizatiei”, spune White pentru Fast Company. matrimoniale brăila „Afacerile cu membrii echipei care se simt valorosi si apreciati sunt mai profitabile, exista mai putine conflicte si obtin ratinguri mai mari ale clientilor. escorte bra

Pe masura ce forta de munca devine mai indepartata, White considera ca este la fel de vital ca intreprinderile sa inteleaga modul in care pot extinde cel mai bine acel sentiment de apreciere catre personalul lor din afara sediului. curve in calarasi

Time Trumps Words pentru personalul de la distanta

In timp ce ordinea celor mai apreciate forme de recunostinta ramane aceeasi pentru angajatii indepartati, cele mai recente cercetari ale lui White au descoperit ca este mai probabil sa aprecieze timpul de calitate cu colegii decat cei care lucreaza in interior. escorte galati mature In timp ce doar 25% din personalul intern a apreciat cel mai mult timpul petrecut cu colegii, acest numar creste la 35% pentru personalul aflat la distanta, ceea ce este aproape pe masura aprecierii lor pentru cuvintele de afirmare ale superiorilor. curve din constanta

„Timpul de calitate a aparut cu adevarat [in clasament], cu 10% mai multi dintre angajatii care au lucrat la distanta spunand ca prefera timpul de calitate in locul cuvintelor, ceea ce reprezinta un salt mare”, spune White. matrimoniale public bucuresti „Angajatii la distanta se simt adesea deconectati, iar cuvintele singure adesea nu transmit aceeasi intensitate a mesajului. curve olanda

White explica faptul ca, fara o comunicare ocazionala la racitorul de apa sau in lift, personalul la distanta risca sa comunice doar cu colegii pe teme legate de munca, ceea ce ii poate lasa sa se simta deconectat de restul organizatiei. dame de companie drobeta

„Incepe sa conduca relatia catre ei doar simtindu-se mai degraba ca o unitate de lucru decat ca o persoana”, spune el, adaugand ca, in astfel de circumstante, o simpla felicitare pentru o munca bine facuta poate parea impersonala sau nesincera. escorte campulung muscel „Trebuie sa fii mult mai proactiv intentionat pentru a putea comunica in mod eficient aprecierea cu angajatii aflati la distanta. matrimoniale persoane cu dizabilitati

Fii primul care se deschide

Pentru a stabili o relatie personala cu personalul la distanta, White considera ca revine managerului sa initieze acele conversatii mai intime. publi 24 matrimoniale braila El adauga ca cei care gestioneaza personalul la distanta ar trebui sa programeze timp suplimentar in comunicarile lor cu angajatii la distanta, pentru a se asigura ca au loc pentru conversatii ocazionale intre subiectii din domeniul muncii. dame de companie preturi

„Daca doar o persoana vorbeste despre ei insisi si cealalta pune intrebari, se poate simti ca 21 de intrebari sau un interogatoriu”, a spus el. curve din piatra neamt



  • porno curve mature
  • curve din ploiesti
  • escorte sexi bucuresti
  • escorte vama veche
  • escorte asiatice
  • futai cu curve de pe centura
  • escorte galaČ›i
  • curve care se caca
  • dame de companie bacau
  • escorte bals
  • curve text gimp
  • dame de companie cluj napoca
  • siteuri escorte
  • ilkok matrimoniale
  • curve cu tate mari
  • escorte verona
  • dame de companie care sug pula
  • escorte sexy gay
  • escorte carei
  • servicii ploiesti matrimoniale





„Pentru a construi o relatie personala, trebuie sa existe o interactiune bidirectionala si o modalitate de a facilita aceasta este de a oferi informatii personale despre tine. dame de companie bihor

Inceperea apelurilor telefonice si a altor interactiuni prin schimbul de anecdote personale, explica White, este un mijloc eficient de a construi acea relatie personala cu personalul de la distanta.

Luati o abordare de la distanta pentru toate comunicatiile interne

Potrivit specialistului in experienta al angajatilor la distanta Shopify, Chivon John, cei care lucreaza cu angajati la distanta ar trebui sa se straduiasca sa incurajeze o abordare de la distanta a comunicarilor, chiar si in randul personalului intern.

„Daca aveti o intalnire in birou si includeti persoane care lucreaza de la distanta, evitati situatiile in care aveti o majoritate de participanti intr-o sala de consiliu si o persoana care conferinta”, sfatuieste ea. „Acest lucru ii poate face sa se simta izolati, asa ca incercati sa uniformizati terenul de joc avand intalniri complet indepartate, chiar si atunci cand majoritatea participantilor sunt in casa. ”

John, care ajuta la gestionarea fortei de munca extinse la distanta a platformelor de comert electronic (doar 850 din cei 3. 000 de angajati ai sai lucreaza la sediul companiei din Ottawa, iar 1. 400 sunt complet indepartati) adauga ca, atunci cand vine vorba de comunicatii interne, este la fel de important sa infiintam o companie- reguli largi de angajare pentru personalul la distanta, in special pentru cei care lucreaza in diferite fusuri orare.

„Este important sa va incurajati personalul si echipele dvs. sa introduca in calendarul lor programul de lucru al personalului la distanta”, spune ea. „Trebuie sa aveti o intelegere clara a momentului in care oamenii sunt disponibili pentru a evita situatiile in care cei care lucreaza la distanta simt ca trebuie sa fie disponibili la ore incomode pentru a se conecta cu echipa lor. ”

Promovarea comunitatilor in afara muncii

In timp ce mentinerea unei relatii personale cu managerii poate ajuta personalul de la distanta sa se simta mai conectat la cultura de birou, multi, potrivit cercetarilor lui White, prefera sa aiba relatii ocazionale cu colegii bazate pe interese reciproce, care nu sunt legate de munca. John adauga ca Shopify ajuta in mod intentionat personalul de la distanta sa promoveze astfel de comunitati prin intermediul retelelor sociale interne.

„Incurajam angajatii la distanta sa isi creeze propriile comunitati bazate pe interesele lor”, spune ea. „Persoanele au creat capitole locale cu oameni care traiesc in acelasi oras sau persoane care au aceleasi interese si le iau adesea offline, organizandu-si propriile evenimente. ”

De exemplu, retelele din acelasi oras se pot reuni pentru un pranz lunar, in timp ce fanii aceluiasi artist sau echipa sportiva pot aranja sa vada impreuna un eveniment.

Furnizarea personalului la distanta cu instrumentele si capacitatea de a se conecta cu colegii de munca pe teme care nu tin de munca, potrivit lui John si White, este vitala pentru organizatiile care se straduiesc sa promoveze o cultura coeziva si incluziva la locul de munca, chiar si ca distanta fizica intre membrii echipei creste.