Antrenamentul creierului se muta de pe campul de lupta in sala de consiliu

Liderii se nasc, nu se fac. Sau cel putin asa merge intelepciunea conventionala. Dar un domeniu in crestere numit „neuroliderat” isi propune sa schimbe toate acestea prin aplicarea unor tehnici de formare a creierului, concepute initial pentru a ajuta la formarea soldatilor mai buni, pentru a ajuta liderii de afaceri mai putin talentati sa devina mai buni sau chiar sa ajute liderii buni sa devina mari.

Chris Berka, CEO si cofondator al Advanced Brain Monitoring (ABM) din California, care produce capace de electroencefalografie (EEG) care monitorizeaza activitatea electrica a creierului, lucreaza de cativa ani cu armata la tehnologii orientate spre neurostiinte care pot ajuta la imbunatatirea functiilor cognitive ale soldatilor. „Armata a imbratisat toate aceste lucrari”, spune Berka, a carui companie a primit finantare de la Agentia pentru Proiecte de Cercetare Avansata in Aparare (Darpa), precum si Armata si Marina, pentru a lucra la o varietate de dispozitive cu finantare militara, inclusiv un monitor conceput pentru a alerta marinarii in privinta oboselii si „ochelarilor pentru creier”, care ajuta la detectarea momentului in care creierul subconstient a detectat o posibila amenintare.

Incursiunile ABM in lumea conducerii au inceput cu lucrul la un proiect de cercetare finantat de Darpa, care a folosit neurostiinta pentru a accelera invatarea in randul membrilor armatei.

Array

Ca parte a acestui proiect, Berka si ABM au analizat modalitati de a imbunatati calitatea tirului, examinand undele cerebrale si ritmul cardiac al antrenorilor de tir din US Marine Corps, precum si membrii echipei olimpice de tir cu arcul din SUA si chiar jucatori de golf profesionisti. Ideea a fost de a identifica starile specifice creierului care au fost asociate cu fotografii bune si apoi de a oferi utilizatorilor neurofeedback, astfel incat acestia sa poata invata sa identifice si sa reproduca tiparele creierului .

Sistemul, numit Accelerated Peak Performance Trainer, implica utilizatorul care poarta senzori EEG care masoara semnalele creierului si ofera feedback in timp real printr-un motor vibrator atasat la gatul lor. Atunci cand subiectul atinge o stare optima pentru sarcina in cauza, motorul inceteaza sa zumzete. „Am putea imbunatati performanta cu un factor de doi”, spune Berka.

Ca parte a proiectului, care a analizat si modelele cerebrale ale liderilor militari de succes, Berka l-a intalnit pe David Waldman, profesor la Carey School of Business din Arizona State University si Pierre Balthazard, acum decanul Scolii de afaceri de la Universitatea St Bonaventure din Statul New York.

Impreuna, au decis sa ia munca militara si sa o aplice in lumea afacerilor. „Armata are nevoie ca liderii sai sa fie extrem de adaptabili, flexibili, creativi, etici si morali, precum si sa poata face fata unei varietati de medii globale”, spune Berka. „Este exact aceleasi probleme pe care le-au studiat scolile de afaceri.”

Imixtiuni politice

Acum, Berka, Waldman si Balthazard lucreaza cu colegii de la Esade Business School din Barcelona, ​​Spania, pentru a identifica semnalele cerebrale care sunt legate de trasaturile de lider de afaceri.

Desigur, utilizarea neurofeedback-ului pentru a instrui abilitatea de tir, o abilitate de baza, este mai complicata decat identificarea comportamentului uman complex, cum ar fi conducerea, dar Berka si colegii ei au crezut ca ar putea identifica tiparele cerebrale pentru trasaturi specifice, cum ar fi empatia, despre care se crede ca ajuta la realizarea lideri eficienti.

Aici intervine neurofeedback-ul: este posibil ca liderii sa nu stie ce fac gresit sau cand o fac gresit, dar, la fel ca tirii care pot fi invatati cand starea lor cerebrala echivaleaza cu o lovitura buna, acesti lideri corporativi pot fi echipate cu capace EEG si apoi antrenate pentru a-si face creierul sa actioneze ca niste buni lideri. „De multe ori liderii nu stiu ce sa faca”, spune Waldman. „Una dintre teoriile pe care le avem este ca nu stiu ce sa faca, deoarece creierul lor nu este conectat corespunzator pentru conducere.”

In prezent, activitatea se concentreaza pe identificarea starilor mentale ale liderilor eficienti, dar cercetatorii spera sa se indrepte in curand spre interventie. „Cred ca ne apropiem foarte mult de posibilitatea de a schimba creierul liderilor, de a schimba cablajul, daca vreti, intr-o directie pozitiva, pentru a-i ajuta sa devina lideri mai buni”, spune Waldman. „Asta se va intampla in urmatorii cativa ani.”

Neurofeedback-ul pentru liderii de afaceri ar putea functiona aproximativ la fel ca si pentru un tir; utilizatorul, echipat cu un capac EEG si un fel de mecanism de feedback haptic, s-ar angaja in orice activitate la care s-a lucrat, cum ar fi un exercitiu de rezolvare a problemelor. Feedbackul in timp real ar atentiona utilizatorul atunci cand starile creierului lor reflecta calitati optime de conducere, cum ar fi empatia sau atentia.

Desigur, o intrebare cu care se confrunta cercetatorii este daca liderii de afaceri ar fi interesati, daramite sa fie dispusi sa plateasca, sa fie echipati cu plafoane EEG si sa participe la aceste sesiuni de neurofeedback. Dar cu greu ar fi fara precedent: companiile private ofera deja neurofeedback ca terapie pentru orice, de la gestionarea durerii pana la tulburari de deficit de atentie, iar executivul bine platit a fost cunoscut ca opteaza pentru optiuni extreme care le ofera un avantaj, chiar si luand prescriptia „inteligenta” medicamente precum Adderall pentru a-si imbunatati acuitatea mentala.

Waldman crede, in mod similar, ca neurofeedback-ul reprezinta o potentiala piata uriasa. „Daca oamenii incearca sa faca putina contabilitate, exista o suma uimitoare de bani cheltuiti in America de Nord, pentru dezvoltarea leadershipului, totul, de la coaching executiv la vorbitori motivationali, pana la ceva numit feedback la 360 de grade; miliarde de dolari sunt cheltuiti pentru asta ”, spune Waldman. “Dar s-a facut foarte putin pana acum in ceea ce priveste aplicatiile neurostiintei acestei probleme.”

Desi neurofeedback-ul ar putea sa nu inlocuiasca acele alte instrumente de formare a conducerii, acesta ar putea sa-l completeze. „Este ceva care ajunge direct la sursa: creierul”, spune el.

Desigur, daca neurofeedback-ul poate face lideri militari si corporativi mai buni, ce zici de lideri politici mai buni? In perioada premergatoare alegerilor prezidentiale din SUA, este o intrebare care se afla in mintea multor oameni.

Dar Waldman spune ca nu ar trebui sa ne asteptam sa vedem candidatul democratic sau republican legat de senzorii EEG in curand. „Incerc sa evit conducerea politica: adauga mult zgomot procesului”, spune el. „Politica implica ideologie, lucruri care sunt mult diferite de tipurile de lucruri cu care ne confruntam cu liderii de afaceri sau chiar cu liderii militari”.

Daca doriti sa comentati acest articol sau orice altceva pe care l-ati vazut pe viitor, accesati pagina noastra de Facebook sau trimiteti-ne un mesaj pe Twitter .