Activistul Ralph Nader vrea ca tu sa fii platit

Ralph Nader, activist verde si activist in domeniul consumatorilor, doreste sa ridice o armata pentru a se opune salariilor corporative ridicate si vrea ca tu sa faci parte din aceasta.

Ralph Nader este o icoana in Statele Unite. Cartea sa, Unsafe At Any Speed, a fost publicata in 1965 si a lansat o miscare pentru a aduce standarde de siguranta masinilor.

Ulterior a jucat un rol cheie in adoptarea reglementarilor majore privind aerul curat si apa curata. Cel mai notoriu, a candidat la functia de presedinte SUA in calitate de tert candidat in anul in care Al Gore a pierdut in fata lui George W Bush. (Politicienii americani inca amari spun ca i-a costat alegerile lui Gore.)

Acum, Nader, un perturbator de-o viata si candidat de cinci ori la presedintia SUA, infiinteaza miscarea unui cetatean pentru a restrange puterea multinationalelor de a acumula bani numai pentru ei insisi. In primul rand, in perspectiva: salariile executivului si stocurile de numerar, spune ca companiile ar trebui sa revina actionarilor.

Specialitatea lui Nader a fost construirea miscarilor pentru a impinge schimbarile guvernamentale. Eforturile sale recente pentru a aduce guvernanta corporativa in prim planul dezbaterii publice nu sunt diferite. Un iritant peren pentru avocatii corporativi, Nader isi pune in practica propriile tactici, inclusiv vizand anumite companii. In acest interviu cu BBC Capital, el a aratat catre companii, printre care Google si Monsanto, care nu au raspuns la solicitarile de comentarii.

Fie ca reuseste sau nu, a reluat ceea ce poate fi o schimbare maritima in societate. Investitorii si consumatorii acorda o atentie sporita comportamentului multinationalelor si voteaza cu investitiile lor.

Array

Actionarii institutionali, precum fondul petrolier norvegian de 810 miliarde de dolari, cel mai mare fond suveran din lume, sunt din ce in ce mai obligati sa ia in considerare etica in deciziile lor de investitii. In Statele Unite, 3,74 miliarde de dolari au fost investiti in strategii responsabile social in 2012, in crestere de la 3,07 miliarde de dolari in 2010, potrivit Forumului pentru investitii durabile si responsabile din Washington, DC.

Nader si-a lansat eforturile in domeniul drepturilor actionarilor in urma cu cativa ani, cand a observat ca Cisco are active lichide de 45 de miliarde de dolari. El a decis ca banii ar trebui sa fie inapoiati actionarilor, asa ca a cerut asa-numita Brigada Penny, cerand actionarilor sa doneze un cent pentru fiecare actiune pe care o detineau pentru a crea un grup de supraveghere axat pe Cisco. Grupul nu a fost format – dar mai tarziu Cisco a inceput sa plateasca un dividend de 3,1%. BBC Capital a vorbit cu Nader despre ultima sa cruciada. Urmeaza fragmente editate.

BBC CAPITAL: Anul acesta, ati luat masuri pentru a scoate la iveala ideea Brigadei Penny. Doriti de la 15 la 20 de avocati pentru un comportament bun al companiei pentru a oferi costuri de infiintare pentru o fundatie de paza, nu? Ati angajat personal 1% din valoarea dvs. neta, sau aproximativ 50.000 USD, in fiecare din urmatorii trei ani. Care sunt urmatorii tai pasi?

NADER : Vrem ca actionarii sa garanteze un penny pe actiune pe care o detin – pentru a ridica o armata de 500 de persoane, cate una pentru fiecare companie din S&P 500.

Avem trei aspecte ale acordului larg: una este restrictia asupra lacomiei de compensare a executivilor, una este politica de dividende si una este divulgarea.

Politicile de compensare a executivilor le ofera primilor sefi un stimulent pentru a se angaja intr-o contabilitate amuzanta, astfel incat sa mareasca preturile actiunilor. Gandeste-te la asta: eu, CEO si predecesorul meu ne-am ales consiliul. Le vinam, le luam, le oferim o dieta grozava. Apoi le cerem sa stabileasca pachetul nostru corporativ.

Voi scrie o scrisoare catre aproximativ 15 persoane, inclusiv Arthur Levitt (fost presedinte al Comitetului pentru valori mobiliare si valori mobiliare), Robert AG Monks, (activist si fondator al consultantei globale Institutional Shareholder Services) si John Bogle (fondator al Vanguard Group, cea mai mare companie de fonduri mutuale din lume) si cativa avocati de top din zona care au castigat procese de actiune colectiva. Vrem sa strangem 10 milioane de dolari pentru a incepe.

BBC CAPITAL: Ce corporatii sunt pe lista dvs. pentru a lua?

NADER : Probabil ca cea mai periculoasa corporatie din lume este Monsanto. Intregul sau obiectiv este de a codifica genetica oamenilor, flora florei … si de a schimba natura naturii. O face fara niciun cadru legal sau etic. Nu exista practic nicio reglementare. Impactul lor erodeaza increderea in sine a fermierilor … corupe agentiile guvernamentale si de reglementare, cum ar fi cele din India. Se atrofiaza stiinta academica cu stiinta corporativa, care nu este evaluata de colegi, iar dovezile pentru care nu sunt disponibile. [Monsanto nu a raspuns la doua apeluri de comentarii]

BBC CAPITAL: Cine sunt liderii emergenti in aceasta miscare de responsabilitate corporativa?

NADER: Jamie Love [director al Knowledge Ecology International, un ONG cu sedii in Washington, DC si Geneva, care se concentreaza pe utilizarea capitalului intelectual in interes public). El i-a convins pe ministrii sanatatii din India sa reduca costul medicamentelor pentru pacientii cu SIDA la 300 USD pe an

Un altul ar fi Maude Barlow, care a creat Consiliul canadienilor (o organizatie de advocacy a cetatenilor). Este o mare luptatoare impotriva pactelor comerciale si are un post la ONU.

BBC CAPITAL: Ce sugerati sa faca actionarii individuali?

NADER: Exista site-uri web pentru rezolvarea actionarilor. Puteti inregistra unul sau cateva. Acesta este un punct de intrare. Un alt punct de intrare este doar sa scrieti o scrisoare catre CEO si apoi sa copiati o multime de oameni. Ati putea scrie o scrisoare si sa spuneti, cand veti incepe sa platiti dividende? Google nu [plateste un dividend].

BBC CAPITAL: Unii oameni cred ca Google este unul dintre baietii buni. 

NADER: Gata. Motto-ul lor era „sa nu faci rau”. Dar sunt o adevarata amenintare in ceea ce priveste confidentialitatea. … Nu stiu cand sa se opreasca. Urmaresc atat de agresiv mai multe vanzari si cote de piata incat, prin definitie, nu cunosc limitele. [Google nu a raspuns la un apel pentru comentarii.]

BBC CAPITAL: Ati spus ca rezultatul final al activismului dvs. va fi ca companiile se vor comporta mai responsabil. Dar nu exista un compromis aici? Nu va faceti griji ca detinerea companiilor la standarde mai inalte, in special pe pietele emergente, va incetini dezvoltarea economica?

NADER: Doar invers. Corporatiile nu ofera un nivel de trai unor miliarde de oameni pe masura puterii economice si politice a poporului. Cand exista un decalaj intre puterea lor si responsabilitatea lor de a livra, asa doriti sa le masurati. Acesta este un criteriu pe care nu il pot nega.

Aveti aici o mentalitate Wal-Mart care nu augureaza felul de distributie a bogatiei care promoveaza cresterea economica. Asta chiar inainte de a vorbi despre responsabilitatile de mediu ale corporatiilor.

Corporatiile luate impreuna urmaresc un curs omicid pentru planeta. … Nu stiu cum sa se opreasca.

BBC CAPITAL: Corporatii omicide? Esti la extrem.

NADER: Tot ce am scris vreodata este o subevaluare. Intoarce-te si priveste Unsafe At Any Speed. Niciodata nu am putut obtine nimic mai mult decat varful aisbergului. Asta e tot ce poti obtine vreodata. Urmarim doar dovezile. Este destul de coplesitor.

Aceasta poveste a fost corectata pentru a elimina declaratia conform careia Oracle nu plateste un dividend. Compania plateste un dividend.

Daca doriti sa comentati aceasta poveste sau orice altceva ati vazut pe BBC Capital,  accesati pagina noastra de Facebook sau trimiteti-ne un mesaj pe Twitter.